Ningbo Gang: L'Enchevêtrement De Mise À Niveau

Si...

La pition est une tempête, alors que les Ningbo représentent l 'entreprise yagor beaucoup plus.

Le degré de vieillissement de la marque, de sorte que les années consacrées à l 'immobilier et à l' investissement Li est devenu un peu pressé.

En particulier dans 80 aux yeux des consommateurs, Youngor semble hors de la première marque les rangs, uniquement pour les hommes de plus de 40 ans.

Des données d'affichage, Youngor au cours de ces dernières années, la prime de glisser, uniquement le produit phare

Le bénéfice d'exploitation, à partir de 2006 29.37% 50.23% baisse jusqu'en 2009.

L'année dernière, le Président lui - même joue un rôle de premier plan

La modernisation de l'industrie.

Presque toutes les conférences de vente auxquelles il a participé.

Un.

A la presse.

Il semble que Li Rucheng soit en train de revenir à la maison, dans l 'espoir de revitaliser l' industrie de l 'habillement de Jacob et de continuer à briller.

Vraiment?

En 2010,

Sur l'investissement reste actif, a sorti total jusqu'à 55 millions de yuan, à souscrire jusqu'à 10 sociétés privées parts émises.

Et récemment à Hangzhou d'organiser un pfert de terres, plus féroce Youngor main, de prendre de la région Shenhua Hangzhou deux parcelles, le total de la responsabilité de l'exécution de milliards de dollars, un record.

En fait, l'année 2010, dans le cadre de l'immobilier de la macro - commande, Youngor avec élan est toujours active.

Cela signifie également que l'énergie est toujours Lee est divisé en 3 parties de vêtements, représentent seulement 1 / 3.

Ce n'est pas étonnant que les gens craignent que cette pformation: autres entrepreneurs difficile de réussir, et en plus, le "pas de spécificité"?

Cependant, Li Rucheng a investi beaucoup d 'énergie dans l' habillement en 2010 par rapport aux années précédentes.

".

80.

On peut faire 300 tissus, on dirait de la soie, le prix de vente est de 23000 $.

Au début de 2010, Li Rucheng a présenté avec fierté la puissance de la R & D de Jacob lors de l 'ouverture du premier magasin mondial de Hammamet à Ningbo.

Lee se moquait même de la lèpre, il s' acharnait souvent sur les hanches.

En 2010, est également

Un an de force sur le vêtement.

Lors de l'exposition de la robe de l'Année internationale de la Chine, Youngor souffle a lancé cinq nouvelles marques.

Et ces marques sont établis sur la base de Youngor "Optimisation de la chaîne de l'industrie", "faire de vêtements, de renforcer la valeur ajoutée des produits".

Lee comme ça.

Youngor suivre après les entreprises étrangères, selon la couleur de division, un souffle de lancer or Youngor, vert et orange Youngor Youngor marque, mais n'a pas été reconnu et le marché.

C 'est pourquoi, cette fois - ci, on prend davantage en compte les préférences des chinois.

En même temps,

Pour les cinq marques de créer un studio de marque.

Afin de compenser sa propre capacité de conception et de gestion des processus, elle travaille aussi activement avec les entreprises étrangères.

Par exemple

Coopération, l 'introduction du personnel de la société, la gestion des processus, la participation à la conception des produits.

Selon yagor, le lancement de la nouvelle marque en 2010 a donné des résultats initiaux, Gy dans un magasin de Wenzhou a franchi le chiffre d 'affaires de 200.000 yuan par jour.

En revanche, les cinq nouvelles marques yagor ont vendu plus de 100 millions de yuan au cours du premier semestre de 2010.

Toutefois, ces seules apparences ne permettent pas de voir l 'intensité de la pition de yagor.

La pformation n 'est pas aussi simple que le lancement de la marque, tout comme la pformation des sept loups, elle a besoin d' un changement radical, une pformation radicale de la marque.

Mais ce point,

Faiblesse est toujours évident.

"Par exemple, le chanvre ce concept comment parler avec la perception des consommateurs de liaison, est le plus important.

Ou c'est juste un spectacle, il n'y a pas de signification réelle sur le marché de niveau ".

Un dans l'industrie.

En outre, un coup de poussée de cinq marques, de l'énergie, comment la coordination des ressources, mais aussi un gros problème.

Plus de peur, mais également parce que l'idée de l'ensemble de la chaîne industrielle Youngor, l'industrie estime que c'est la marque de la mise à jour très difficile de se débarrasser de l'industrie manufacturière de penser.

Pour cette question, Youngor part n'est pas reconnue.

"Il était une fois un certain nombre de marque de vêtements pour étudier à l'étranger Youngor, ils ont vu la chaîne de notre industrie, par" vous avec Jinshan ".

Youngor que de recherche et de développement de résistance, sur les vêtements de qualité strictes de contrôle, afin de réaliser la mise à jour de marque.

Mais Youngor part ni nier les difficultés immédiates.

Par exemple, la pénurie de personnel qualifié, difficile de grand bateau tourne par exemple.

"Youngor comme une marque de l'industrie a créé beaucoup de choses, pas de courte période peut changer."

Mais ils croient que, avec l'avantage, sur l'ensemble de l'industrie de la chaîne en cas de réussite, peut libérer de l'énergie plus grande.

"En fait, le problème le plus difficile est de savoir comment intégrer la chaîne industrielle de plusieurs parties."

L'informateur dit "comme écrire des articles, matières, pour examiner comment très bonne chaîne?" Lee a également parlé de ce problème.

Il pense que c'est une contradiction, besoin d'un équilibre.

Usine de textile et d'une fabrique de vêtements par exemple, il veut son intégration dans une entreprise, mais très difficile, parce que chaque usine de tout espoir de maximiser leurs intérêts.

Par conséquent, Lee, le défi consiste à trouver un point de support approprié pour l'ensemble de la chaîne de l'industrie, de la marque de mise à jour de produire des effets positifs.

Et l'industrie en question le plus fort, ou Youngor pluraliste.

Bien que Youngor part indiqué à plusieurs reprises, dans l'industrie a été très dur, mais le mouvement Youngor sur l'investissement et l'immobilier continue, le fait que l'on ne peut pas imaginer, Li tels que réalisent capable de trois oiseaux avec une pierre.

En particulier, face à la pition de ce grand événement.

On peut voir que, même si en 2008 en raison de la crise financière, le mouvement Youngor sur l'investissement et de l'immobilier a diminué, mais le début de l'année 2009 et de récupération.

D 'après les données disponibles, sur les recettes d' exploitation principales de yagor en 2009, 6,9 milliards provenaient des textiles et des vêtements, 5,2 milliards de yuan de l 'immobilier, en particulier des bénéfices nets, et 2,8 milliards de dollars de l' immobilier et des investissements d 'actions, soit 6,4 fois le bénéfice net de 440 millions de dollars de l' industrie textile et de l 'habillement.

Et

Similarité

Il est également confronté au vieillissement de la marque, de même que l 'espoir de revitaliser Jiangshan, mais aussi de ne pas hésiter à gagner plus rapidement et plus facilement de l' argent dans d 'autres domaines.

La finance, l 'immobilier et même l' industrie de la haute technologie, Sugi chasse partout, presque quel feu fait - il?

Et le Président de Sugi, Zheng Yonggang, est très inquiet de ce qu 'on lui dise qu' il est un entrepreneur de vêtements, il n 'oublie pas souvent de souligner son investissement.

« dans leur coeur, ils disent qu 'ils investissent beaucoup plus que de faire des vêtements décents.

En outre, ils ont tous des liens avec de grandes entreprises.

Selon un expert.

Ce vent a également influencé leurs choix.