Comment La Population Sportive Peut - Elle Être Formée Alors Que L 'Industrie Du Sport Progresse Rapidement?

Comment les Chinois peuvent - ils faire du sport? C 'est une question qui se pose aux entrepreneurs de l' industrie du sport.

En fait, il y en a déjà trois en 2010 - 2012.

En utilisant l 'outil o2o, le succès a favorisé le développement d' un mouvement en Chine tout en entraînant une hausse des revenus dans l 'ensemble de l' industrie.

C 'est le Nike qui a inspiré le marché chinois de la course par ses propres moyens!

Contexte du marché

Convaincu que les vétérans de l 'industrie du sport et de la technologie du sport d' Homer se souviendront quelque peu de la radicalisation de l 'industrie du sport en Chine avant et après les Jeux olympiques de 2008, chaque société participant à la concurrence sur le marché a fixé un taux de croissance annuel composite de 30 à 50%.

En fait, les consommateurs chinois n 'aiment pas plus le sport, les marques sportives et les Jeux olympiques.

La ligne de démarcation entre les marques est assez floue, les marques italiennes de football comme Kappa sont parvenues en Chine en fournissant des vêtements de loisirs pour le sport de mode.

Avec la fin des Jeux olympiques de Beijing, le marché des articles de sport a traversé la dernière période de douceur de 2009, suivie en 2010 d 'une récession de trois ans dans l' ensemble de l 'industrie, le problème des stocks de toutes les entreprises de l' industrie, nike ne fait pas exception.

Questions de base

En Chine, les consommateurs ne font pas de sport simplement parce qu 'ils sont touchés par l' environnement de l 'époque en 08, beaucoup achètent des produits de marque sportive dans le cadre de la dissimulation.

Nike a choisi de faire face à ce problème: développer les habitudes sportives des consommateurs!

La prochaine étape est:

Comment faire un mouvement de consommateurs en Chine? Comment étendre le déplacement du noyau de base de la population, qui tire à la vente d'articles de sport?

La nouvelle vérification: le choix de la Stratégie

Comme l'une des entreprises les plus innovantes, et cette fois,

Le choix O2O pour favoriser le mouvement de course du marché chinois.

La vérification de l'enregistrement de l'événement: Online

En 2010, le mouvement de l'utilisateur Nike+Running Nike lancé de quantification de produits d'application mobile;

2011 en coopération avec Tom Nike, a une fonction de positionnement GPS montre de sport et, en même temps, de lancer un mouvement de bracelet de dispositif portable Fuelband;

Nike octobre 2012 a également publié FuelbandSE produits de seconde génération; 11 mois, contre iPhone5s M7 Nike dynamique dans l'application intégrée Nike+Move co - processeur personnalisée d'enregistrement des activités quotidiennes de débarquement de l' AppStore.

2013 en stratégie numérique Nike dans le marché chinois complètement ouverte, grâce aux efforts de près d'un an de la plate - forme numérique + Nike Nike a connu une croissance explosive.

"Des données d'affichage exclusif de la valeur commerciale": en plus de marché à la Chine, et le nombre d'inscriptions de la communauté en ligne nike + en comparaison avec l'année dernière a augmenté de 130%; Nike lors de l'application d'extrémité mobile télécharge à partir de 57 millions de croissance de l'année dernière à 258 millions de dollars, a augmenté de 350%.

2013 est un moment difficile pour la Chine de Nike Enfin, 5% des recettes de l'année de la grande région de la Chine, tandis que dans le secteur de vente, seulement de la région de la Chine est tombé.

En 2014, le total des recettes Nike 277.9 milliards de dollars, les recettes nettes 26,9 millions de dollars, a augmenté de protéine de 9,29% de plus que l'année dernière, a été nommé depuis l'histoire de performance Nike meilleure année.

Adidas au cours de la même période, 145.34 milliards d'euros de recettes en 2014, une augmentation de 2%, les bénéfices nets a chuté de 27%.

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La nouvelle vérification: stratégie de commercialisation hors ligne

Dans le domaine de la commercialisation du sport, nike dit que c'est la seconde, que personne n'ose dire soi - même, c'est une première.

Depuis 1962, début des années 70, a été rebaptisée Nike Nike, 1980, avec une part de marché d'environ 50% aux États - Unis, plus de parts de marché Adidas aux États - Unis.

Depuis lors, "Nike" a commencé à mettre en œuvre des activités de commercialisation agressive et signé des sportifs de haut niveau, comme le porte - parole de l'image de marque ou de produits.

Dans les années 90, nike enserrant les athlètes professionnels de tous les mouvements de l'industrie la plus célèbre comme porte - parole de produit, à partir d'athlètes de haut niveau à l'équipe nationale, puis à la NBA, et ainsi de suite.

Dans le processus de développement, nike résume comment utiliser un fan de ventilateurs et le mouvement de marques de noyau pour influencer davantage de moyens pour les consommateurs.

Nike sur les consommateurs chinois à l'aide de la stratégie de commercialisation est de nourrir les faiseurs d'opinion: Mouvement de noyau de 10%, ils adorent le sport et la participation active de mouvement; de plus de 90% bord les consommateurs ont, pour diverses raisons, non, pas souvent, mais si la chance, ils seront comme pour faire de l'exercice.

Pour 10%, ils ont besoin d'un meilleur service, de leur faire le mieux.

Pour la majorité des 90%, il leur faut une « motivation » qui les motive à se déplacer davantage.

Boxe Composite: boxe combinée d 'o2o

Nike \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Nike a lancé le compte de service public nike + \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En seulement 10 jours, le numéro de compte de ce service en patins à 16124 attirer un public, dans le compte Club Run Nike nike +, l'utilisateur peut, en fonction de leur position de recherche de tissus en périphérie, trouver plus connectés ensemble, par le biais de compte dans le Groupe fonctionnel formé de courir, ces utilisateurs de créer rapidement plus de 1000 courir le thème de la micro - Lettre de groupe.

Créer un modèle de marché: le premier lot de lancement sur le marché de sélection de Shanghai, Beijing, Guangzhou

Les semences de: magasin phare et le Club de sport, etc. le sport amateur (faiseurs d'opinion), nike encouragés à essayer de la course de nuit.

L'intégration continue de commercialisation: "mouvement" huit heures après la nuit, la sélection des lieux de mouvement à proximité de la communauté, de créer un mouvement de zone chaude de la Ville, la ville dans le champ de mouvement, d'encourager les adolescents à la nuit sans ordinateur de télévision pour faire de l'exercice, qu'Ils aiment "huit heures la nuit dehors après le mouvement" cette idée.

De cas spécifiques: par exemple, à Pékin, nike Sanlitun boutique a construit un coureur réunis, le club peut organiser le mardi 30 à 40 personnes, faire de la zone périphérique de l'ambassade et village de Sanlitun, près de 3 km.

Expérience à la disposition de la base de ce magasin Nike maintenant pour le changement.

En plus de faire des patins en contact l'un avec l'autre, le magasin spécialisé peut courir pour l'utilisateur de détecter son jogging "problème", leur apprendre comment le choix peut protéger les pieds des chaussures de course.

Quelque chose de Nike dépenser beaucoup d'efforts à faire, c'est de laisser les consommateurs que le mouvement est résumé dans la vie d'un truc cool.

En 2016, rétrospectivement, du point de vue de l'Internet, du point de vue de la pratique de marché Nike, était en réalité un écosystème de mouvement pour construire un fond, à l'aide de plusieurs consommateurs l'habitude de mouvement, de sorte que le mouvement de devenir une partie intégrante de la vie des gens.

Cette initiative n 'est pas seulement dans l' intérêt de Nike lui - même, il semble que l 'ensemble de l' industrie du sport bénéficie désormais des avantages de la stratégie Nike de course: le réchauffement de l 'ensemble de l' industrie, la forte augmentation de la population de course dans l 'ensemble de La Chine, le marathon est fortement parrainé par des marques telles que les trottoirs, et la piste de Yue est déjà disponible dès son lancement.

Nous devons tous remercier Nike!

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Allumer la passion sportive des consommateurs

Comment la population sportive peut - elle être formée alors que l 'industrie du sport progresse rapidement?

Comment orienter plus efficacement les utilisateurs vers le sport?

Comment peut - on stimuler directement la croissance des revenus?

En attirant davantage d 'utilisateurs par l' intermédiaire de la société, en créant une adhérence de l 'utilisateur par le biais d' activités continues en dessous de la ligne, la société en ligne et la course en dessous de la ligne interagissent pour permettre à l 'utilisateur d' effectuer la précipitation sur la plate - forme nike +, ce qui est l 'essence de Nike o2o.

L 'expérience réussie de Nike mérite d' être mise à profit par les chefs d 'entreprise de chaque industrie sportive.