2010服装ブランドは二、三線市場に参入します。新十年の配置です。

中国市場に早く適応するために、会社はこれらのブランドをそれぞれ優秀な大陸部の服装と紡績企業と戦略連盟を設立し、ブランドの合資会社を設立する予定です。

会社は「この革新的な戦略協力モデルを通じて、ニースの艾康ブランド資源優位と内陸企業の強い生産マーケティング優勢を有機的に結合し、相互補完の強い協力を発展させ、手を携えて中国消費の潜在力を発掘したい」と話しています。

この計画に従って、ニースはブランドの経営経験、国際流行設計とブランドイメージの普及資源を合弁企業に持ってきます。現地企業はこのブランドの中国市場での生産管理、マーケティングルートと市場普及を担当します。

同社は現在、国内のアパレル企業が多く、ニースの会社と協力関係を結んでいるという。

ドイツから来たブランドのGaborも中国市場開拓の重点を提携に置いています。

会社の輸出マネージャーのHelmutさんによると、GaborはCHICを通じて中国市場をより深く理解し、中国地域のパートナーと店の中で協力しているという。

このような協力を通じて、会社は迅速に中国で知名度を上げて市場を占領して、現在すでに内陸で百数軒の店舗を開拓して、最近、北京、鄭州の専門店ですぐ開業します。

本土企業であれ、海のブランドであれ、黄金10年のレイアウトにとっては、これは単なる始まりかもしれない。