高級ブランドは中国市場から退出しますか？

11月になると、ソウル特別市市蚕室第二楽天世界は待ちきれないほど、アリーナ広場に高さ15メートルの大型クリスマスツリーを立て、観光客を歓迎しています。

派手な広告の大きな塊、精巧で美しいショーウインドーの配置…

ソウル特別市から東京からロンドンまで、各デパート、

商人たちはこのように早く年末の一番気が狂ったクリスマスの買い物シーズンに備えて、世界最大の金主である中国人観光客を「刃物を研いで霍」と迎えました。

しかしこの群の世界で最も具。

消費者の故郷である中国では、商店たちが別の風景を経験しています。

同じ11月、広州環市の東にあるルイヴィトンの店舗がひっそりと閉店しました。

フィナンシャルタイムズによると、LVはハルピンとウルムチの2つの店を閉店した。

「Fashion取材手記」によると、この世界最大の高級品グループの旗艦ブランドは上海力宝と天津友誼の店舗でも閉鎖され、後者は銀河ショッピングセンターの店舗に合併されるという。

これはただの始まりです。

「LouisVuittonは今後、より多くの中国の店舗を閉鎖します」、「Gucciは年末から国内の一部の店舗を閉鎖します。その中で上海の店舗は半分近く減少し、既存の8店舗から5店舗だけを保留します」、「閉店したいのはジェニアがあります」…

商業不動産と高級品業界の人が私達に漏らした情報は全部表明しています。高級ブランドは国内の閉店ラッシュが始まっています。

年初の贅沢ブランドから国内のいくつかの商品の価格を前例なく下げて、今のLVが巻き起こす閉店ラッシュを見て、これがかつて贅沢なブランドに無限の景色を持ってきた市場は今まさにそれらの最も厄介な難題になります。

シャネルのトップの世界的な価格協調と同じように、贅沢なブランドの閉店も牽引して全身を動かす複雑な問題です。

高級ショッピングセンターのある人が「Fashionインタビュー手記」によると、実は去年の下半期からGucci、Bettega_Venetaなど多くの高級ブランドを持つオープンクラウドグループは非常に動揺しており、いくつかのブランドの経営は楽観的ではなく、多くのオーナーとレンタルや閉店の話をしていますが、まだ変更されていません。

この中で考慮しなければならない要素が多すぎて、投資の仕返しから、従業員、お客さんから外部の関係まで、すべてのこのすべての贅沢なブランドはバランスが取れて、ゲームをしなければなりません。

{pageubreak}

「小売業だけでなく、閉店には多くの問題がある。

閉店した従業員はどうすればいいですか？閉店した店舗の従業員は全部残っている店舗で消化できるわけではないので、特に期間が決まっていないベテラン社員には適切に処理しなければなりません。ここで必要なのは財務だけではなく、法律上のリスクもあります。予算はどうすればいいですか？通常ブランド本部は閉店で売り上げが減るので、既存の店舗で消化しなければならないので、既存の年末の販売目標や関係者の利益に影響を与えます。例えば、業績の年末の達成率などです。

また、外部関係はどう並べばいいですか？有名なオーナーのビジネスエリアで営業されています。もしこのオーナーが全国の他のところにブランドの店舗を持っていたら、みんな長年戦略連盟です。お店を閉めると、既存の店舗の将来の賃貸条件交渉の空間が狭まることが分かります。

でも、これは全部ではないです。

過去に急速に台頭し、繁栄した中国の贅沢品

多くのブランドを気が狂って店舗の数を拡大させて、甚だしきに至っては同じブランドが瀋陽の1本の長い街で3軒の店をオープンする不合理な配置が現れます。

アメリカのシンクタンクのThe DemandInstituteが最新発表した報告書によると、多国籍企業はずっと愚弄されていて、中国の都市で多すぎる間違った投資をして、中国に対して楽観的すぎる成長と消費者の予測は外国投資家を誤って誘導しています。

ばかにされているかどうかは分かりませんが、既成事実としては、過去の高級ブランドと同様に急速に台頭してきた高級不動産の間の「拉致」が、中国での狂気の拡大を後押ししているということです。

ハイエンドの不動産、特にこれらの地域は特に良いビジネス圏ではなく、より多くのブランドを誘致するために店を開き、より多くの人を引きつけて、いくつかのブランドの内装補助金を中国市場で甘い「毒」にしました。

LVの内装補助金を出す前に普通は4-6万/平方メートルで、軽贅沢は1.5万-3万/平方メートルです。

ビジネス不動産のベテランが教えてくれました。

この計算によると、LVは200平方メートルの店舗で、商業用不動産からもらった内装補助金は千万円を超えています。

以前はLVは商業地産に取引誘致の金看板とされていました。

市場のカーニバルでは、まだ多くの店舗が業績を支えていますが、市場が冷却されると、確かな負担になります。

一般的に商業用不動産はブランドから徴収された家賃をベースにして、賃貸料と販売ポイントの両方を高い方式で取って、底の賃貸料はそれぞれの所有者によって毎日の平米の価格は数十元で違っていますが、上海の恒隆広場の最初の階のような家賃は100元/平米/日を超えています。

第一線の都市では、一般的な高級ブランドの大型店300-500平方メートルの店舗で、デパートに年間で支払う最低限の家賃は基本的に千万元ぐらいで、人力のコストはまだ計算されていません。

LVは北京と上海の店舗が10店舗を超え、さらに40店舗が全国各地に分布しています。

Gucciは上海だけで8軒あります。

強いブランドに惹かれて店を開くブランドはもっと投入しなければなりません。また、商業不動産の強いブランドに対する補助金を支払う必要があります。

Michel Chevalierは「贅沢品小売管理」という本の中で、経験則によって、高級品ブランドはある特定の割合と予想される売上高から合理的な家賃費用を計算することができます。

ヨーロッパでは、この特定の割合は10%から20%の間にあるべきですが、アジアでは合理的な家賃費用は予想される売上高の20%から30%です。

では、これらの高級ブランドの中国での販売実績を見てみます。

「中国をはじめとするアジア太平洋市場は軟弱化が続いており、引き続き悪化している」というのは、ここ1、2年ほどのぜいたくブランドの財務諸表によく登場する公式コメントです。

どのように厳しい形をしていますか？贅沢ブランドの閉店は冒頭で述べたように複雑で困難ですが、今は思い切って行動しなければならない時ですか？

「業績のプレッシャーが大きすぎて、店が多すぎます」「中国市場の販売が二桁減ったのは、今の大部分の高級ブランドの表れだと思います」「形式が厳しくて、20%-30%下落して、国内市場が難しくなりました」「容易ではないです。

一つの都市の総売上高が突破しにくいか、或いはずっと下落し続けるかは、店舗数を減らすのは必然的な選択です。

贅沢品業に従事する人は皆私たちにこのように感慨してくれます。

でも、関わろうとしても、どう関わっても難しいです。

これらの商業不動産の内装補助を受けた店は閉まりやすくなく、賠償問題にも関わっています。

商業不動産の上記の人は、高級ブランドは優先的に内装補助金、業績の下落に関わらず、深刻な店舗を閉鎖します。それらも多く新開業2-3年の育成型店舗で、ここ数年の高級ブランドがここで気が狂って拡張した時に出したのです。

もちろんもう一つは、店を閉めるのはコストを減らす以外に、贅沢なブランドが最終的に総合的に考えるのはやはり利益です。

RetailGag氏は、「閉店がコスト減だけで利益が上がらないなら、閉店してもいいとは限らない。或いは少なくとも優先的に考えていない。特に内装補助金がある店は」と話している。

{pageubreak}

もちろん店を閉める潮は自然と国内のハイエンドの商業不動産に直接の影響を与えて、過去数年それらも過度に飽和していっしょにいます。

「影響が大きいです。

前の開発者は家賃の要求がますます高くなり、自発的に成長を放棄することはできません。去年は思い切って賃料を下げないようにしていました。今年は下宿を余儀なくされました。来年は下宿しても高級ブランドの撤退を阻止できないかもしれません。

店を撤退した後に、新しいブランドは店をオープンする予算がないので、あなたはまた詰めてそれを詰めてやっと入ることができなければならなくて、しかし詰めて補っても良い収益を持ってくるとは限らなくて、イメージだけがあるのは良いです役に立ちません。

怖いのは市場がいつ良くなるか分かりません。」

ショッピングセンターの募集に携わっている人が私たちに言いました。

贅沢なブランドの角度から言って、長い目で見て、店を閉めるのも良いことです。

「贅沢なブランドは国内で精勤する時が来ました！」とある業界関係者は私達にこう評価しています。

数量の拡大を重視することから、単店の品質向上に至るまで、ここ一年で多くの高級ブランドが国内で経営の考え方を変え始めました。

しかし、目下の中国市場は彼らにとって「無解」の局面に陥っているようです。

2012年に始まった腐敗対策は国内のぜいたく品の贈答品販売を創出しました。その後、中国の高級品消費者は依然として世界のぜいたく品消費力が最も強い人でありますが、インターネットがもたらした未曽有の情報は透明で、価格に対する敏感で、国内のぜいたく品消費の海外流出がますます深刻になりました。

圧力に迫られて、年初にシャネルをはじめとする贅沢なブランドが国内の商品の価格を調整し始めましたが、為替レートなどで悪化した国内外の価格差の前で、贅沢なブランドは国内の10%ぐらいの値下げも焼け石に水です。

高級品業界の幹部から聞いたところ、3つの古典的な製品に対して国内で20%の値下げをしているシャネルも、値下がりのニュースを発表したばかりの頃の業績改善だけを収めています。その後、国内での商売もあまり楽観的ではなく、少しも好転していません。

ぜいたく品デジタル機関L 2の調査によると、ぜいたく品ブランドが国内外の価格と同期していない場合、多くの人々が、例えば代理購入、海淘のような灰色のルートを通じてぜいたく品を買うように駆り立てられます。

しかし、国内の高級品価格の引き下げはブランド自体が利益を放棄する以外に、国内の多種類の税金賦課にも関連しています。

政府の大幅減税に期待するだけで、ぜいたく品業界はなお遠い。

来年も難しいです。

贅沢品業界の感嘆の一方、商業地産のニュースが伝えられた。

「今はまだ開発者がハイエンドになりたいと主張しています。数年前よりも高い内装補助金を出して既存の店舗をこじ開けて、ブランドを元のデパートに賠償しても補助金を入れています。最高は8万平方メートルの内装補助金を出して、フランスの大きな看板を掘ってもいい現象ではありません。」

狂気はここでずっと上演されています。