매의 보급화 시도

2010년 6월 29일

이런 걸 통해서.

한편, 이런 소통을 통해 우리 제품과 서비스를 통해 패션산업 고객에게 전시해 주기를 바란다.

이러한 교류방식을 통해 호신 수준을 높이다.

아이스크림: 제품 측면에서 경쟁력 있는 고성가비 제품을 제공합니다. 판매 방면에서 우리는'보급 폭풍 '우대 이벤트를 선보여 특별한 지불방식을 제정했습니다.

예를 들어 고객은 30퍼센트의 첫 지불이 필요하다면, 잔금은 1 ~3년의 시간을 지불할 수 있다.

또한 첫 30% 를 지불한 후 우리는 17% 가 포함된 부가세 영수증을 개설할 수 있다.

이런 특혜 방식을 통해 의류 기업의 자금 압력을 줄이고, 이들이 가능한 한 빨리 원가를 회수할 수 있게 했다.

그 다음으로 시장에 우리는 해외 자회사를 설립했다.

글로벌 범위 내에서 협력 파트너를 찾아 완벽한 판매 네트워크를 세우다.

현재 우리는 이미 일본, 동남아시아, 유럽, 터키 등 국가와 지역에서 초보적으로 완전한 판매망을 갖추고 있다.

마지막으로, 모두가 가장 관심을 갖는 것은 서비스다.

해외 서비스 방면에서 우리는 현지에서 성숙한 서비스 팀을 길렀다.

일부 일부 브랜드의 대리 대리 업체들이 현재 우리 제품을 대리하고 있으며, 서비스에서 이미 풍부한 경험을 쌓았다.

소모품 방면에서 우리는 충분한 소모와 일상에 필요한 부품을 갖추고 서비스의 제때에 제공한다.

군대: 중국은 일본의 이런 보급률에 도달할 수 있다고 생각한다.

이 기간에는 의류 산업과 디지털 재단업의 소통, 교류, 편지, 협력 수준이 얼마나 걸릴 수 있을까.

정부, 업계협회 등 부서와 기구는 일부 교류 플랫폼을 더 만들어 이런 소통을 위해 플랫폼을 제공하고 교류를 늘리고 상호 편지를 높여야 한다.

의류 기업들은 실제로 자신과 유럽과 미국 의류 기업의 차이를 가장 잘 느낄 수 있을 것이다.

평상시에는 브랜드, 창의적, 디자인 등에 대한 차이만 눈에 띈다.

가장 큰 차이라고 생각한다.

더욱 전면적으로 보면, 그동안 재단과정에서 보여준 효율, 품질, 정도가 포함돼 있다.

그리고 우리의 서비스도 있다.

우리는 전국에서 완벽한 서비스 네트워크를 가지고 있어 서비스의 시성을 보장했다.

또 우리는 24시간 전화를 걸었다. 수십 대의 서비스 차량이 있다.

이번에 우리는 ‘ 보급폭풍 ’ 의 우대 행사를 선보여 특별 지불 방식을 제정했다.

예를 들어 고객은 30퍼센트의 첫 지불이 필요하다면, 잔금은 1 ~3년의 시간을 지불할 수 있다.

또한 첫 30% 를 지불한 후 우리는 17% 가 포함된 부가세 영수증을 개설할 수 있다.

이런 특혜 방식을 통해 의류 기업의 자금 압력을 줄이고, 이들이 가능한 한 빨리 원가를 회수할 수 있게 했다.

우리의 목표는 ‘ 전 세계 ’ 를 만드는 재단 전문가이다.

대표적인 국가와 지역에 우리의 자회사를 설립해야 한다.

자회사의 기능은 기술 연구 개발, 시장, 서비스 등에 플랫폼을 짓는 것이다.

세계 범위 내의 경쟁에서 자신의 연구 개발과 서비스 능력을 높이다.

외국 고객의 선진적인 소비 이념과 생산 관리 모델을 중국에 추천하다.

기술과 설비의 기능 설계 면에서는 하류 업계의 발전 추세에 앞선 의식이 있다.

독일과 일본 두 나라는 의류 설비 방면의 기술에 큰 우세를 보이고 있다.

우리도 재봉틀 브랜드에서'브로맨스','중기','비마','두크푸 '등 비교적 성숙한 기술과 브랜드가 있다.

이 두 지역은 기술과 시장 방면에서 의류 산업 설비 수요가 가장 앞선 곳이라고 할 수 있다.

우리는 중국 의류 산업의 현재 기술 무장 수준이 여전히 부족하다고 생각한다.

한편, 틈새에서 기술과 틈새기 전 기술의 불균형을 구현한다.

기술장비 측면에서 재봉에 편중되어 재단을 소홀히 하는 것이다.

한편 선진국 의류 생산과 판매 중 정보화 수준이 높아지고 있다.

나는 우리 나라의 앞으로의 방향도 분명 이 방향으로 발전할 것이라고 생각한다.