가방직 “ 극한 ” 기사가 누구를 우롱했습니까?
조만간 전 세계가 나타날 것이다.
천년 한겨울
"보도는 사회의 열렬한 반향을 불러일으켰다.
일부 국가에서는 심지어 소비자가 겨울용품을 사들이는 현상까지 나타난다.
이 같은 소식은 줄곧 하늘과 같이 밥을 먹던 가방기업에게 도핑을 한 대 맞았다. 많은 기업들이 은근히 판매가 성수기가 다가오면서 주문서를 내리기 시작하여 후비 부족을 방지하기 위해 주문을 했다.
추운 날씨는 북반구 전체에 영향을 미칠 것이며, 이것은 가방직 등 방직 기업으로 큰 발전을 가져올 것이라고 한다.
기회
어서
극한에 이르기까지 한 가방적 생산업체의 책임자는 매우 흥분해 보였다.
하지만 머지않아 천년 한동'은 권위 전문가와 기구에 의해 비판을 받았다.
갑자기 ‘ 극한 ’ 이라는 말이 한바탕 연극으로 변했다.
많은 기업들이 아이디어를 잃고 증산은 공급이 수요를 초과할까봐, 증산하지 않으면 공급이 수요를 따르지 못할까 두려워한다.
올 겨울은 과연 얼마나 추운가? 가방시장에서 쇼핑 붐이 일어나지 않을까? 아무도 답을 줄 수 없다.
확실히 겨울철에 기후 변화를 제때에 파악하면 기업이 더 잘 통제할 수 있다
시장
제품 조절.
일부 경영 불능한 기업들은 시장에 대한 민감한 수준으로 비평을 받고 있다. 현재는 손이 너무 빨라서 자신에게 큰 물음표를 세웠다.
원자재 가격이 급격히 상승할 때 ‘ 극한 ’ 이 모진 기업들이 희망을 볼 것 같다.
일부 기업의 실력은 결코 두둑하지 않지만 이 기회를 빌려 싸워야 하며 판매량으로 증가하는 원가를 부추기고 싶다.
도박장처럼 장사꾼이 도박장을 한 번 걸어야 한다는 것을 상상할 수 있다.
하지만
기업
필요한 것은 담력이지 도박의 마음가짐이 아니다.
시장 이성에 대한 분석과 판단에 기반해야 한다.
기업은 온건한 발전을 유지하려면 이익 앞에서는 두뇌 냉정을 유지해야 한다.
반면 많은 기업들이 맹목적으로 시장의 기세를 신중하게 고려하는 경우가 적지 않다.
이런 사건이 믿을 수 있을지 걱정이 되지 않아 기업이 위험을 높일 것이다.
일부 기업들은 초기 판단이 잘못됐다는 것을 알면서도 자신의 이익이 잘못된 정보를 부추기기 위해 시장의 혼란을 야기하고 있다는 것을 확신한다.
그 방법은 당분간 제품의 판매를 촉진시켜 물품의 압박을 완화시킬 수 있지만, 사실상 모든 것을 증명할 수 있고, 신용, 시장 질서를 어지럽히는 기업은 결국 소비자들이 버려져 시장의 벌을 받게 될 것이다.
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