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주최 측 의 사고 방식 을 벗어나 전람회 를 하다

2011/10/8 8:39:00 31

주최 측 사고 방식 을 전람회 하다

회전 사고전 에서 벗어나 전시회 개최 전시회 를 뛰어 뛰기 위해 전문가 가 내부 세미나 에서 이런 관점 을 발표했다.

그는 많은 전람회 종사자들이 모두 전시회에 일정한 인식 오구에 대해 많은 전시회가 쇼쇼에 머물렀다는 단계에 머물렀고, 실제로 기업서비스의 기능을 실현하지 않았다고 생각한다.


확실히 필자는 많은 전시회의 개막식에 참가한 적이 있는데, 방대한 개막식에는 일반적으로 일부 정부 부서의 관련 지도자들을 클리닝, 연설을 축하한다.

사실 이것은 모두 주최측이 전시상에게 보여 준 것이다.

그 하나는 전시회의 등급을 보이기 위한 것이고, 둘째는 전시상들이 주최 측의 노력을 보여주기 위해서다.

하지만 전시회에 참석하는 작은 기준으로 전시회 참가자들이 더 주목하는 것은 관람객의 품질, 수량, 예를 들면 현장 거래량, 조달량, 조달량 등이 있다.


한 마디, 주최측이 중시하다.

형식

실질적 효과를 중시하는 것보다 훨씬 많다.

본말이 아닌 교묘한 사람들이 ‘창의력 ’을 즐기고 전시회를 일부 사이트에서 홍보할 수 있는 그런 창업 가맹 프로젝트를 선보였다.

사실 경험이 있는 사람은 한눈에 그 현기를 간파하고, 안의 문도를 청소하고, 약간의 수분을 짜내고, 나머지 전시회와 다를 것이 없다.


물론 필자는 이런 논조로 한 장대에 모든 청정부 부처를 개막식에서 테이프를 자르고 연설하는 방식이 아니라 전시회를 부정해야 한다는 것은 아니다.

관건은 "기업의 플랫폼, 정부 연극"이 아니라 전시상들이 진금백은의 이익을 얻게 하는 것이지, 바람바람빛으로 한 바퀴 걷는 것이 아니라 창의적인 것이다.

그러나 이 기교는 어느 정도 전람회의 근본 기능을 희화시켰다

마케팅

플랫폼.

어떻게 이런 전시 기술을 사용하여 현재 전람주최 측이 생각하는 문제가 된다.


이번 중소기업 교역회의 사고의 표현은 명확하고, 참가 기업을 둘러싸고, 시장 수단을 이용하여 서비스를 제공하고, 근본적으로 기업에서 전체 가치 사슬을 만들기 위해 기업이 생산 능력을 최종 상업가치로 바꾸는 것을 돕는 데 도움이 된다.

전시회 자체도'가치 사슬 '플랫폼을 제공하고 자본시장, 지본 시장과 제조산업을 초청하는 기업들이 어느 정도'전문 관객'으로 상호, 전체 기업'가치 사슬'의 완벽을 촉진시킨다.


기업이 무대에 오르자, 정부가 추진하여, 결국 기업이 주역을 맡았으니, 당연히 시종일관 정부를 떠날 수 없다

지지하다

.

전람업은 선진 계수가 높은 특수업으로 자본 소유자 (기업) 의 뜻을 구현할 뿐만 아니라 정부의 의사를 보여야 하기 때문이다.

정부의 지지나 거시적 조정 아래, 경기장의 발전 도로는 교환 방식으로 다방면의 가치 수요를 실현한다.

이번 중소기업 거래회는 강소성 중소기업국의 인정을 받았고, 소주 주변 시청 관련 정부 부문의 지지를 받았다.

이런 정부 부처는 현지 기업의 집단 참여를 조직하고 일정한 정책 혜택을 주는 것이 진정한 기업서비스다.

 


중소기업 관련 정책을 초청해 해외 주화상무기구를 초청해 국문 출입을 위한 현장 교류를 초청하고, 중소기업 브랜드, 관리 등을 초청해 강연을 진행하고, 자본시장, 지적 시장의 종업원들을 전방위 상업 탐색 등을 초청해, 이들 기업의 차원에서 기획한 프로젝트는 이번 중소기업 거래회의 중소기업 거래회에 중소기업의 중점으로 꼽힌다.


참도상들의 입장에서 전시회 프로젝트를 설계하고, 이러한 정확한 발전 사고를 확정한다면, 그 주최자는 어떤 기교를 사용하고 창의도 개발할 때 궤도를 벗어나지 않을 것이다.

현재 전람업의 상황에 따라 많은 전시회 주최자들은 이 원칙을 분명히 해야 한다.


 
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