브랜드 신발 기업은 문화 촉동 소비시장의 새로운 매출에 의존한다

현대광고 교황다위 -오그웨이

각 분야의 브랜드에 있어서 문화는 모두 중요한 것이고, 신발 업계에서도 마찬가지다.

특히 구두업 브랜드의 선악과 불일치, 어목혼주의 현 단계에서 기업이 이 이 방면에 세워 달라고 요구하는데, 고독보적인 브랜드 문화만이 남다른 브랜드 이미지를 수립할 수 있어 소비자가 남다른 브랜드 이미지를 남겼다.

물론 문화는 브랜드가 시장 토양에 바짝 주둔할 수 있는 관건을 결정하는 것이다.

미국의 국제적 유명 스포츠 브랜드인 나이커는 문화의 육성을 매우 중시하고 있으며, 브랜드 총리 차리 덴슨은 중국 시장의 발전 전망이 매우 낙관적이었지만 중국 운동문화와 브랜드의 관계를 해결해야 한다. 그렇지 않으면 기업과 브랜드의 발전을 제약할 것이다.

일부 야외 운동은 중국 인구가 조밀한 도시지역에서 흡인력이 부족한 것으로 알려졌고 헬스클럽은 대중화된 스포츠 종목은 아니다. 브랜드의 성장에 불리한 요소가 있다고 한다.

이에 따라 나이크는 일부 중국인이 잘 아는 스포츠 활동에서 손발을 크게 펼치며 북미 등 개인과 단체운동문화를 복제하고 중국 사람들이 한 운동에 대한 열광을 일으켰다. 또한 유상, 이나 등 본토스타를 이용해 브랜드 문화를 이끌어내며 중국 정부와 합력개발학교운동을 개발하는 등 여러 대학이 달리기 클럽을 설립했다.

현재 나이크 브랜드 문화는 이미 농구, 축구, 테니스 등 여러 가지 분야에 걸쳐 있다

시장에서 거대한 발전공간을 얻으려는 어떤 브랜드도, 제품은 전체적인 전략의 중중량이며, 문화는 확립하고 보급할 수 있는 재체이기도 하다.

이 때문에 기업은 모든 우세자원을 이용하여 생산 프로세스를 보장하는 유순한 진행을 엄격히 통제 제품의 품질 관람카드를 사용하여 문화를 홍보하는 브랜드의 내포를 빌려 ‘내외 겸수 ’의 이미지를 만들어서 금상첨화의 작용을 이루고, 소비자가 물질적 수요를 충족시키는 동시에 정신적 기쁨을 얻고, 브랜드 제품에 대한 애틋한 애틋함이 브랜드 문화가치에 대한 추구로 바뀌고 있다.

물론 신발 기업은 제품의 특징에 따라 일치하는 브랜드 문화를 자연스럽게 받아들여야 한다. 전파 대상을 자연스럽게 받아들일 수 있으며, 생경한 문화가 무리할 뿐만 아니라 브랜드가 특색을 잃고 시장의 개척에 영향을 미칠 수도 있다.

그 다음으로 신발 기업도 목표 시장 소비군체의 특징을 충분히 파악하고 그들의 사상적 심리적 마음, 감정적 수요, 행동 방식, 생활 품격 등 정보를 통해 효과적인 분석을 통해 브랜드의 문화를 확인할 수 있다.

목표 시장 소비군체에서 출생하는 브랜드 문화는 비로소 긍정적으로 인정할 수 있다. 그래야 브랜드 마케팅이 더 기초가 있다.

우수한 브랜드 문화가 있다면, 대중의 범위를 최대한 넓혀야 한다. 이 정보가 폭발하는 시대에, 신발 기업은 일부 대중의 흥겨운 모드 홍보 브랜드 문화를 선택하거나 매체 광고나 마케팅 활동은 제품 완미와 결합하는 데 중점을 두고 소비군체들이 ‘문화 ’와 묶는 기억을 느끼고 브랜드의 표현을 느끼는 내용과 공감을 느끼고, 상품을 감정적으로 구매하는 탁탁탁월하게 된다.

길이 아주 멀고, 나는 위아래로 내려오려고 한다.

브랜드문화건설은 결코 일조일석의 일이 아니다. 기업은 문화를 브랜드와 소비시장의 촉점으로 삼고 꾸준히 완벽하게 완수할 수 있다.