브랜드 자산 성중소화 기업이 ‘ 공황 ’ 을 해결하다

최근 적지 않은 곳에 나타났습니다.

‘ 용공황 ’을 해결하기 위해 기업들은 두통 치료, 발 아픈 의사의 발에 불과하고 임금 대우, 선대 직원 등으로 문제를 해결할 뿐, 즉각적인 방법으로 엄격한 형세를 완화할 수 있지만 긴 계략은 아니다.

더군다나 인력난은 시간의 추이에 따라 사라지지 않고 오히려 심각하게 표현된다.

‘ 중소기업 채용 현황 과 추세 조사 ’ 보고서에서 지명도 와 고용주 가 결여 되다

일부 중 소형화 기업은 발전이 비교적 좋아 '인력난에 대한 문제가 나타나지 않았고, 기업은 과거 상당히 오랜 기간 동안 자신의 경쟁력을 높이는 데 끊임없이 신경을 쓰고 있다.

제품의 동질화의 오늘날 시장 경쟁은 브랜드 경쟁이다.

브랜드 자산을 향상시켜야 시장에 발붙일 수 있다.

중소형 신발 기업에서는 세 가지 전략으로 브랜드 자산을 높일 수 있다.

첫째, 브랜드 위치, 목표 집단 명확.

목표 군체의 수요에 따라 기업 제품의 차이화 특징을 확정해 색다른 브랜드 이미지를 수립해 선명한 브랜드를 형성한다.

(중국 신발망) 특성은 전형적인 예다. 목표 군체는 젊은이들의 성격에 따라 자신의 브랜드에 적합한 특색 문화: 패션, 전위, 자유와 반항을 독창했다.

브랜드 위치가 없으면 제품은 대동소이하고 차이가 없다.

둘째, 브랜드 이미지는 반드시 선명한 개성을 가져야 한다.

브랜드 이미지는 소비자가 브랜드에 대한 전체적인 감지라고 말한다.

브랜드의 개성적인 플라스틱 은 인상적인 인상을 남길 수 있으며 브랜드 개성을 대표할 수 있는 상징물을 찾아 다양한 스타일링을 활용해 브랜드의 특수한 개성을 표현할 수 있다.

아치형 문 두 개를 보면 맥도날드가 생각난다.

소비자의 마음에서 긍정적인 브랜드 이미지를 만들어야만 브랜드 경쟁력을 증강시켜 기업 마케팅 목표를 실현할 수 있다.

셋째, 브랜드 자산은 반드시 뚜렷한 액면 능력을 가져야 한다.

같다

브랜드의 자산이 높아지면서 기업은 시장에서 인지도가 높아지고, 더 많은 우수인재를 끌어들이는 것을 의미한다.

반면 우수 인재가 기업을 위한 가치도 많기 때문에 좋은 순환을 형성하고 기업과 직원들을 더욱 건강하고 안정적인 방향으로 발전시킨다.