방직 의류 기업: 산업 통합 가치 체인

전통적 방직 제조업체들에게는 전환의 길은 두 가지로 나눌 수 있다. 기업을 통해 하류로 급부상하고 있으며, 둘째는 기술개발을 강화하여 전문화된 도로다.

산업 체인만 차지하는 가공 제조의 간단한 코너로, 중국 대부분 방직

중국의 1인당 의류 소비, 도시화율이 향상된 소비 성장 잠재력을 보면 중국의 복장

의류 산업 사슬 중 전체 산업 체인 기업은 많지 않다. 체인 위치, 각 고리 참여도 등에 따라 기본적으로 의류 산업의 참여 기업을 세 종류로 나눌 수 있다. 전통 브랜드 제조사, 전통 의류 소매상, 종합형 의류 공유 (자체 브랜드 소매상).

수출가공무역에 종사하는 의류 업체들에게는 브랜드 제조업체가 원래 생산하는 우세를 새로운 브랜드에 끌어들일 수 있다.

기업이 브랜드가 운영하는 기교와 판매 규모가 점점 커질 때 일부 생산을 고려해 직영점을 높이는 방식으로 단말점 점면의 통제력을 확대해 자체 브랜드 소매상으로 전환하기 시작했다.

국내 성공 브랜드 운영 경험 을 볼 때 대표 기업 은 미국 패션, 70 피랑 등 일찌감치 생산 + 도매 패턴 을 채택해 업무 규모 확대, 시장 운영 이 성숙 한 뒤 생산 외가방 을 주공 디자인 과 판매 코너 다.

도매로 성장하는 패턴이 약간 피곤해지는 시기에 더 많은 정력을 투입하여 직영점을 건설하고 시장의 호응을 강화하고 점차 소매상으로 전환한다.

현재 마지막 단계에 접어든 대부분의 브랜드 기업은 여전히 모색하고 있으며, 단말적인 관리, 브랜드 마케팅에 대한 경험은 여전히 초급 상태이다.

현재 시장을 주도하는 것은 여전히 제조업체 브랜드이며, 이들 브랜드업체들도 점차적으로 소매업자의 역할로 전환하고 있으며, 예를 들면, 70필의 늑대가 2010년 신문에서 ‘도매 ’ 기업에서 ‘소매 ’ 기업으로 전형될 것을 제안하고 있다.

산업 사슬이 아래로 늘어나는 것은 의류 기업들이 더 많은 시장주도권을 얻고 대리상에게 넘겨주는 이윤을 되찾는 데 도움이 되고, 기업의 장기적인 발전에 도움이 되므로 미래 의류 산업 발전의 추세다.

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중국 방직제품 수출이 비교적 강한 기술우우우우, 광동, 강성, 복성, 산둥 등 수출대성 산업 집집비효현현현, 산업 연상상상상상하하류 조조완완완완완완완완완강한 기술 우우우, 산업방직제품 수출이 비교적 강한 기술 우우우우우우우우우, 산업산업산업수출수출수출이 비교적 비교적 비교적 강한 경쟁력을 보보보보하지만, 인인인인인인인공원원원과 위안위안의 평가평가평가의 영향은 여전히 무시할 수 없고, 신흥시장 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상방방방방방방조조조조조할할할할할할할할상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상남방패가 대폭 평가절하되어 방직품 수출이 더욱 우세하다.

현재 해외 브랜드상뿐만 아니라 중국 브랜드상들이 미국의류와 같이 일부 생산을 신흥시장으로 옮기는 것을 고려하고 있다.

신흥 시장의 부상은 만만치 않다.

중국 저비용의 경쟁 우세는 장기적으로 줄어들고, 중국 방직 기업도 큰 전형 압력에 직면하고 있다.

전통적 방직 제조업체들에게는 전환의 길은 두 가지로 나눌 수 있다. 기업을 통해 하류로 급부상하고 있으며, 둘째는 기술개발을 강화하여 전문화된 도로다.

첫 번째로 산둥 여의그룹이 좋은 사례를 제공했다.

지난해 6월 4400만 달러로 일본 유명 의류 업체인 렌오운 41.53%의 주식을 인수, 올해 9월 일본 이등충주식회사를 도입하여 그 주주가 되며 여의국제 무역과 집단 국제화 추진 과정을 확대했다.

구아프의 핵심 경쟁력은 대규모 기업 인수, 인수, 합병, 빠른 속도로 자신을 크게 크게 키우고 있다.

두 번째 제품의 경쟁 우위를 높이는 경로에 대해서는 화드색 방과 카린걸은 본보기라고 할 수 있다.

화드폰 은 제품 기술 함량 을 끊임없이 끌어올리고 신품종, 인수 생산성 등 시장 점유율을 높여 하류 의 의가력 도 급증하고 있다.

카린제는 기술적으로 국내를 앞서고, 여러 국제 브랜드의 지정 원단 공급업체가 되며, 또 외부와 협력하여 신형 원단 품종을 개발했다.