국내 체육 소매업 재생 변화

국내 스포츠소매업2년도 안 된 업계 구도가 바뀌다.지난 2010년 국내 운동용품 제조와 판매업이 창출한 수익은 1600억원으로 2000년 현재 이 시장은 연평균 20% 이상으로 증가하고 있는 것으로 나타났다.이 배경 아래 국내 자본은 스포츠 용품 소매 매장에 쇄도하고 2011년 1월, 국미 스포츠가 이 분야에 들어서며, 미래 5년에 백 개의 대형 매장을 세울 계획이다.그러나 1년도 되지 않아 국미체육은 겨우 있는 두 문점으로 폐쇄하는 방식으로 무색하게 퇴장했다.

미국이 떠난 지 얼마 되지 않아 신화도 (0264, SZ) 는 업무 판자를 다시 체육 소매업에 진입하겠다고 고조했다.

새로운 가입자의 야심

한 업계 관계자는 “ 미래의 중국 체육용품 소매시장은 점점 집중되고 있으며, 전 3대 소매상들이 통제하는 시장 점유율은 80% 를 넘을 가능성이 높다고 예측했다 ” 고 말했다.

데이터 표시베리 국제기 아래도박체육, 그리고 보승 국제, 선전 선주, 상해 예력, 심양 붕달, 사천의 파도, 국내 스포츠 용품의 주요 대리상.이 거대한 수중의 나이크, 아디다스 등 국제 유명 스포츠 브랜드의 시장 점유율은 70% 에 달한다.

국제 일선 브랜드의 시장자원을 어떻게 강탈합니까? 이것은 새로운 가입자에게 매우 난항의 난항이다.

여러 해 소매업에 종사한 신화도에서는 이번에 체육용품업에 무작정 진출하지 않았다.그 뒤에는 스위스 스포츠 용품 소매업자 IIC -INTERSPORTInternationalCorporrationbH (이하 영특스포츠)가 그의 이번 호내기 자본이다.

2012년 3월 6일 신화는 영특스포츠와 복건성 복주시에서'주특허 경영협정'과'독점 브랜드 허가 협정'을 체결해 신화는 국내에서 영특스포츠가 권한 특허 경영 업무를 전개한다.신화도동비공엄빙은 2013년 첫 매장을 열었다. "영특스포츠 브랜드를 사용했지만 일상경영관리는 우리가 책임진다"고 전했다.

그는 양측의 협력 분업에 따르면 신화는 모두 백엔의 일상 관리, 회사 손익 등 영특스포츠가 제품의 구매 및 스포츠 브랜드 협상을 담당한다고 소개했다.

이번 합작은 중국 시장에 대한 양측의 야심은 적지 않다. "2018년에는 80에서 100개 매장을 개설할 수 있기를 바란다"고 말했다.

자료를 사열하여 기자는 쌍방의 협력이 벌써 2006년 이미 싹이 텄다는 것을 발견했다.2006년 세계체육용품 연합회 연회 및 중국 국제체육용품 산업 포럼에서 영특스포츠 특허와 글로벌 무역발전부 책임자 로버트 드코크가 중국 소매상 앞에 나타났고, 그동안 국내 대부분의 소매상들이 알던 글로벌 상으로 알려진 세계적인 스포츠 소매업체를 중국으로 추진했다.2010년 이 스위스 스포츠 소매업체는 세계 39개국 5300개국 스포츠용품 상점의 매출액이 101억 위안에 이른다.

2006년 포럼에서 로버트 드코크는 파트너들의 뜻을 공개적으로 밝혔다.공엄빙은 기자에게 "이번 콜라보레이션은 영특스포츠가 주동적으로 우리에게 제출했다"고 밝혔다.

신화도대주주 신화도그룹 자체가 다원화기업으로 광산을 운영하는 동시에 상업 초판의 업무도 있다."쌍방이 합작한 전제인데, 신화는 모두 국내에서 소매업 경험이 풍부하다."독립 평론자 마강 지적.마강은 영특스포츠가 다시 화도그룹의 자체에 풍부한 상업자원이 있다는 점이다.

　　업종 재생

세계 유명 스포츠 소매상으로서영특 스포츠국내 스포츠 용품 업계의 대변수를 증폭시키다.

마강은 국내 시장의 정세가 큰 것은 아니다. "영특스포츠 역시 신중하다고 생각한다"고 말했다.

국내 스포츠 소매업의 비관적인 정서를 발견하기는 쉽지 않다.2011년 말 국미체육 스포츠 진출 발표 1 년 만에 퇴장했다.또 국내 두 곳의 강력한 공급 사슬을 지탱하는 스포츠 용품 소매 브랜드 보승국제과 백리 블로그 업적도 이상적이지 않다.재보에서 기자가 발견한 결과, 보승국제의 2011년 이윤이 2010년보다 더 급락했다.

이에 따라 영특스포츠 입국 중국 체육용품들이 더욱더 많은 시수를 품고 있는 마음가짐과 말강분석이다.

신화가 모두 발표한 정보에 따르면 양측의 합작 기간은 불과 10년이며 신화도에 대한 권한도 일정한 제한이 있다고 한다.

이것은 쌍방이 한정된 특허 경영 지역은 복건, 광동, 해남, 광서, 귀주, 호남, 강서, 호북, 안휘, 절강을 포함하고 있다.

"스포츠 용품 소매 업계의 현재 경쟁 구도는 매우 잔혹하다."라고 말강은 "들어가기 전에 생존 문제를 먼저 고려해야 한다"고 지적했다.

전 국미 스포츠 담당자는 기자에게 "신화는 스포츠 용품 소매를 매각해야 하며 후방의 화물 공급 사슬은 충분하다"고 밝혔다.국미 스포츠 실패 원인은 "국미 스포츠는 진정한 공급업체가 시즌 상품과 가장 좋은 상품을 받기 어렵다는 점이다"고 말했다.운동복의 조류성은 이미 드러났다. "많은 고객들이 국미체육 이후 시즌 제품이 너무 많이 실망했다"고 말했다.

영특체는 나이크, 아디다스, 표마, 에스크스 등 30개 스포츠 브랜드 대리권, 아디다스, 표마의 전 세계 최대 대리상.

영특스포츠는 신화도의 공급력에 대해 얼마나 큰 관건이 될 것인지를 지적했다.보승과 도박은 NIKE, ADIDIDAS 등 브랜드에 의해 통제된 소매 모드, 그들의 브랜드는 한계가 있다. 제품 품종도 한계가 있다. 그들이 파는 것은 자신의 브랜드가 아니다.

국제적 상대로 영특스포츠는 중국에서 다른 국제 스포츠 체인 자이언디카니와 대항할 예정이다.2011년 디카네이트 그룹 조직 조정, 대중화구는 디카니와 디카노노의 전 세계에서 동일한 계급에 속한다.이 조정은 디카이의 중국 전략이 이미 바뀌었다는 것을 의미한다.

　　디카너중국 시장의 확장은 2010년 1월부터 2011년 4월 말까지 디카노는 중국 내륙 개점수는 12개에 이른다. 2003년 현재 본점의 3분의 1이다.2015년까지 디카노는 중국 시장에서 100개 가게를 열린다.