재고는 기업 발전의 보따리를 전면적으로 분석하였다.

업계의 정상적인 운영에 따라 10% — 20% 의 범위가 안전재고로 간주되고 있는 것으로 알려졌다

제어 범위 안에 있다.

그러나 대부분의 신복 업체의 재고가 고발됐다.

업계에서는 현재 중국의 모든 구두업체들이 모두 생산이 중단되더라도 창고 안에 있는 재고품들에서만 국내의 신발을 공급할 수 있는 판매업체들이 3년 동안 팔았다고 웃었다.

높은 기업의 재고품은 기업의 발전에 무거운 짐을 짊어지고 있다.

재고금액 증가

데이터는 2011년,

、

피모업 84개 상장회사 합계재고는 708.32억원으로 2010년 567.42억원보다 25% 증가했다.

회사의 재고가 대폭 상승해 2011년 이녕그룹 재고금액은 11억 3300억 원으로 전년 동기 대비 40.57% 상승했다.

앤디그룹의 재고액은 6억 1억 위안에 달하며 동기 대비 36.21% 증가했다.

특보회사들은 지난해 연간 판매수입은 55억 4억 4000만원으로 전년도 24.28% 증가했으며 재고액도 45.17%로 6.7억 위안에 이른다.

반면 361도 지난해 판매 수입은 55.68억 원으로 전년 대비 14.84% 증가하면서 재고액이 81.80%로 4.51억 위안에 이른다.

피크는 지난해 영업 수입이 46억 5000만 위안이 동기 대비 9.40% 증가하면서 재고액이 5대 브랜드에서 가장 낮으며 25.73% 로 재고액이 4.21억 위안이다.

2011년 토요일 영업은 13.48억원으로 전년 동기 대비 17.9% 증가하였으나 상장회사 주주의 순이익은 전년 대비 0.85% 에서 0.99억원이었다.

이 밖에 재고품 순액이 39.43% 에서 7.99억원으로, 그중 1년 이내 42.51%, 1 ~ 2년보다 27.45% 증가했다.

연간 재고품 회전 일수는 353일, 2010년보다 43일 증가했다.

100리 2011년 실적도 기말 재고금액이 지난해 말보다 34.1% 상승했으며 48.59억원에서 65.17억원으로 올랐다.

다프니의 재고금액은 10억 84억 홍콩 달러에서 20억 59억 홍콩 달러로 올랐다.

재고 일수가 증가하다

이녕, 안전, 특보, 피크와 중국 동향 이 5개 회사의 평균 재고 일수가 41일인 것으로 알려졌다.

이 가운데 이녕은 46일로 25일로, 특보는 44일, 피크는 33일, 중국 동향은 54일, 2010년보다 크게 증가했다.