의류 업체 는 절강 창남 에서 궐기 했다

창남 10여 개 기업이 한자리에 모여 함께 상의하다

발전하다.

창남 인터뷰 때 마침 집에 살고 창남 영계에 사는 여자 황천아침부터 절강전파 복식 유한사에 대해 알고 협력을 추구했다.

이 학교를 졸업한 지 몇 년 되지 않은 어린 소녀는 네가지 황다이아몬드 인터넷 쇼핑 달인이며, 인터넷을 통해 전국 각지에서 온 인터넷 쇼핑 달인들을 알게 된 작은 인터넷 가이드맨이다.

그녀는 자신의 우세를 이용하여 자신의 고향에 속한 전자상사업을 세우기를 희망한다.

저장 성

중국 문부 상회 회장, 정파의상 회장은 지난해부터 그가 매일 교섭하는 사람들과 관심을 갖는 일은 거의 ‘전기상 ’이라는 두 글자를 둘러싸고 있다고 말했다.

디말마르치, 간단한 체코 두 창남인이 창립한 의류 기업이 전자상복 분야에서 인지도가 갈수록 높아지고 있으며, 창남 일군의 원래의 카드 가공 업체들이 잇달아 발전발전발전발전발전발전발전을 희망하며, 전자상 분야에서 여러 해 동안 원활하지 않은 것을 실현할 수 있기를 바란다.

꿈

3개월에 1개만 생산하면 직원들이 시원하다

"가끔씩 3개월 양복만 생산하고 많은 직원들이 와서 이렇게 하는 것이 시원합니다."

당문부는 인터넷 판매가 일반적인 아이템의 양이 비교적 높기 때문에 노동자들이 같은 제품을 생산하는 기간이 길어지고 효율도 높기 때문이다.

이 때문에 기업의 원가가 떨어져서 노동자의 수입은 오히려 늘어났다.

각 직원의 월수입은 예년보다 적어도 30퍼센트 증가했다.

예년에는 창남 많은 남성복 상표 가공 업체들이 흔히 7월 이전의 긴 비수기 때문에 근심을 느낀다: 비수철 주문이 적고, 노동자를 기르는 것은 어려운 문제이다.

하지만 지금은 일부 기업들이 자만하게 주문을 자신의 손에 쥐고 몸을 뒤척이고 있다.

창남 현의 의류 상회에 따르면 현재 창남 의류 상회에서는 40여 개 의류 생산형 기업이 지난해부터 20여 개 의류 업체가 가동하기 시작했고, 절강 전파 복식 유한회사, 성우 그룹 유한회사, 절강 에이슨 의류 유한회사, 온주 전거리 복식 유한회사, 절강 금사과 상용품 유한회사 등이 있다.

2011년 창남 의류 업체 전자업체 매출액은 전체 매출액의 30% 에서 40% 로 비중이 계속 증가하고 있다.

천고양이 쇼핑몰 판매 실적이 10위권 순위에 올마치, 간단한 체코 두 창남인이 창설한 의류 업체에서 유명하다.

1개 기업 고객 자원 > 20개 기업 총화 는 아직 길다

"오프라인에서 브랜드를 운영하는 길에, 우리 창남 의류 기업들이 선기를 잃고, 전자상들이 창남 의상의 새로운 돌파구가 되길 바란다. 창남 의류 브랜드 업그레이드 계기가 되기를 바란다."

이것은 많은 창남 의류 기업 사장의 마음이다.

1년도 안 된 시간에 창남에는 비교적 안정적인 공급 사슬을 세웠고, 일부 기업들이 어떤 아이템 판매에서 두드러지게 되었다.

작년 10월 전파에는 털양셔츠가 한 달에 1만여 건을 팔았고, 작년 11월 양복 한 벌은 3000여 벌을 팔았는데 ………

인터넷 판매 당월 순위 차트에서도 몇 회 맏형이 됐다.

그러나 창남 의류 업체 사장은 "전기상에서 자기는 작은 새우 밖에 되지 않았다"고 또렷하게 깨달았다.

한 기업 사장은 자신이 이미 10만여 명의 고객자원을 가지고 있지만, GXG, 디얼마치 등에 비해 수백만 고객 자원의 브랜드를 가지고 있는 것은 정말 불쌍하다.

요컨대 20여 개 기업이 합치면 다른 기업보다 못하다.

당문부 (唐) 는 창남 (省南) 이 전기상으로 발전하는 것은 사실 장점이 매우 적고, 정합 자원이 더 필요하다고 말한다.

‘ 전기 상 ’ 은 단지 경로 일 뿐, 온순하고 안정된 것 이 가장 중요하다

보도의류유한회사 이사장 이군혜 부할아버지는 20여 년 동안 복장 가공공장을 했다.

2005년부터, 이군혜는 복주, 광저우를 전전하며, 결국 2008년 낙호항주에서 전기상 브랜드를 운영하고 있는'디얼마치'를 선후했다.

이 2년 동안 디얼마치가 전기상 남장 분야의 흑마가 되었다.

지난해 달마치는 천고양이 남장 판매 순위 10위권에 올랐다.

최근 이군혜는 실체점을 마련하고 있다.

전기상들은 단지 하나의 경로일 뿐, 그는 전통 브랜드의 다른 경로를 결코 본질적 같지 않다.

모두 침착해야 한다. 어떤 핵심 우세도 없어서는 안 된다.

이군혜는 최근 몇 년 동안 전기 업체의 문턱이 갈수록 높아지고 경쟁이 더욱 치열하다고 말했다.

새로운 전기 상표 브랜드는 두드러지게 하려면 내공을 잘 연마해야 하며, 급진할 수 없으며, 공급 자원, 브랜드 문화를 잘 갖추어야 한다.

업계 인사들은 창남복의 현재의 장점은 좋은 제조업의 기초를 갖추고 있지만 물류, 창고, 브랜드 보급 등 어떤 우세도 없다고 밝혔다.

창남 은 이 집단 이 전기 업체 의 기세 를 계속 발휘 해 지역 의 영향력 을 조성 해 동행 간 자원 통합 과 강강 연합 을 강화 할 수 있는 포옹 경쟁력 이 중량 이다.

기자 수기

전기 업체가 대브랜드 시대에 진입하다

데르마치 노총인 이군혜는 왜 전개하려는 목적을 말하지 않았지만, 그는 전기상들이 ‘초근 ’의 시대를 넘어 ‘브랜드 ’의 영향력이 전기상 분야에서 점점 커지고 있다.

한 에피소드 가공업체 사장은 지난해부터 쇼핑몰을 시작했고, 지난해 말 세일 때 판매 실적이 괜찮았지만 올해 현저히 발력이 부족해 무료 자원이 갈수록 적고, 대량 광고비를 투입하지 않고, 고객 출입은 거의 없었다.

그러나 새로운 브랜드가 인터넷광고에 수백만 원을 투입하고, 세밀하게 따지지 않으면 경험이 늙어도 얼마나 큰 효과를 볼 수 있을지 모른다.

하문 타일 네트워크 과학 기술 유한회사 회장 왕동죽 인터뷰 당시 그는 현재 전상 형세에 대해 이 같은 비유: 신성구 고층 빌딩이 건설되기 시작했을 때, 옛 성구 채소 시장은 더 이상 이채를 넣을 수 없었다.

네, 큰 브랜드가 전기 업체에 발을 들여놓았을 때, 전기 업체는 이미 새로운 시대에 접어들었다.

이런 새로운 시대에 직면하면, 창남 의류 기업들이 필요한 것은 충성할 뿐만 아니라 교묘한 힘을 가지고 있다.