노우:구두업 ‘흑마 ’가 패션을 이끌다

창표 시간: 1995년 1995년, 복건 노우 스포츠 용품 유한회사가 CIS 시스템 공정을 도입하고 과학체계화된 브랜드 전략 기획을 도입하기 시작했다.

여러 해 동안 노우 가 브랜드 의 과학 계획 을 존중 하 고 기업 문화 를 의탁 하 고 시장 수요 를 주도 한 전략 으로 일체화 된 정보 체계, 기술 혁신 체계, 품질 보단 체계 와 서비스 체계, 개방 구조 에서 조직 및 통합 각 자원 을 시스템 에서 전체 와 국부, 내부 와 외부, 장기, 장기 단기 등 관계 를 경영 패션 브랜드 의 선천적 우세 로 갈수록 강성 했 다.

브랜드 실력 노우는 장기적인 브랜드를 통해 풍부한 경험을 쌓아 강세 브랜드의 우수한 자질을 갖추고 있다.

2002년부터 로우들이 잇달아 ‘중국 유명 브랜드 ’, ‘중국 우량 제품 ’, ‘2004년 전국 고객만족 제품 ’, ‘복건성 명품 제품 ’ 및 복건성 유명 상표 등 명예 칭호를 받았다.

브랜드 전략의 효과적인 실시 하에 기업의 발전이 안정적으로 상승하는 추세: 2004년 노우회사 매출액이 처음으로 5억을 돌파했고, 눈부신 성적으로 유우들이 업계 인사들이 서로 다투어 칭찬하는'흑마'가 되었다.

브랜드 관찰사회는 변화, 시대가 진보, 로우 브랜드는 2003년부터 전략적 새로운 기획과 브랜드 이미지의 전면 정비 단계에 들어갔다.

로우 개혁을 촉진시키기 위해, 2003년 초, 로우들이 인기를 끌고 있는 아두가맹, 노우 차세대 브랜드 이미지 모델로 출연했다.

2004년 노우와 내륙 기현세대'미미'를 통해 신세대 브랜드 이미지 모델인, 미미 '조합은 아두와 강렬한 손잡고 노우 일류 브랜드를 만들기 위해 꾸준한 브랜드 동력을 제공하고 있다.

2007년 9월 18일, 노우와 타키키스탄 올림픽위원회가 본격적으로 전략 협력 파트너 관계를 맺었다.

노우는 타키키스탄 대표단의 스폰서로서 타키키스탄 대표단을 위해 2008 베이징올림픽의 모든 운동장비를 제공한다.

업계 인사들은 중국 스포츠 브랜드와 해외 올림픽 의문의 협력, 브랜드 자체 발전과 중국 스포츠 산업이 성숙함에 대한 깊은 의미, 올림픽 마케팅, 신속하게 브랜드의 영향력을 높이고, 진정한 민족 브랜드와 올림픽 시장의 유기 융합 을 실현 했 다.