의류 방직 업계의 진흥로가 어디에 있는가

지난 2012년 동안복장방직업계는 역사상 가장 추운 겨울, 의류 방직업이 언제 따뜻해지는지 아직 잘 보이지 않는다.

지난해 1월부터 9월까지 우리나라 143428개 이상 기업 이윤율이 연초 6.09%로 떨어졌다.현재 적자 기업은 규모 이상의 기업에서 이미 16.32% 에 달했으며 평균 적자는 동기 대비 47.75% 증가하고 있다.중소기업의 경우는 더욱 심각해지고, 현재 대부분의 의류 수출업체들이 적자 또는 적자 한계에 처해 생존이 기업이 가장 현실적인 목표가 되고 있다.

구미 수요가 언제 회복될지 아직도 서광이 보이지 않는다.국내 원자재 원가, 노동력 원가 가 계속 상승, 위안화 절상, 국내 경제 발전 환경 변화가 가져온 진통, 기업은 수동적으로 받아들일 수 밖에 없다.

따라서 기업은 내성적인 발굴을 통해 살아갈 수밖에 없다.한편 생산 공예의 업그레이드 를 통해 내부 생산 효율을 높이고, 한편, 제품의 연구 개발, 설계를 강화하여 제품의 부가가치를 높였다.또 전자 비즈니스 채널을 모색하여 국내 전자상거래 매출에 신속하게 적응했다.약시에서는 신체가 자신의 특기에 집중하여 살아남기 어렵지 않다.

물론복장방직 업계는 경쟁력이 없는 기업을 탈락해야 한다.그러나 무영그룹 같은 선두기업들은 생존이 어렵게 살아났는데, 이 업계의 시급히 해결해야 할 문제가 많은 것을 반영해 정부에 대한 대응책이 필요하다.

산업 배치.규모가 크고, 제품은 정밀하고 품질이 높고, 브랜드를 만드는 것을 실현하고, 방직 의류업은 산업 집단 건설을 둘러싸고, 집집적 효과를 발휘하고, 양육 특색 상품을 강세분시장으로 만든다.

둘째는 제품 구조조정.첨단 기술과 선진적인 기술 개조로 방직 의류 업그레이드, 제품 등급 및 경쟁력 향상, 기업 이익 공간 확장.

셋은 기업 소유권 구조를 조정하는 것이다.대형 공기업의 개혁을 추진해 특수한 지원정책을 채택해 기업의 조속히 어려움을 줄이도록 돕는다.또 국유 자본 전략적 조정을 가속화하고 비국유 자본 진입을 장려하고, 연합, 합병, 재편, 실력 확장, 경쟁력이 강한 대그룹, 대기업.

동완 의류 협회 명예 회장 진요화 직언, 각 지방정부는 현지 경제 발전을 위해 투자를 장려하고, 심지어 벽을 파고 업종의 중복 투자를 조성하여 생산력을 과잉할 수 있다.이는 국가 전체에 대한 통괄적인 기획이 필요합니다. 각 지역마다 위치를 정하고, 예를 들면 연해의 고단 복장, 중서부 정위 중 저단으로 제조하여 오위분포됩니다.

또한 동맹 의류 방직업은 우리나라 수출에 일정한 충격을 가져왔다. 이는 주로 동맹 자유무역 영관세, 동맹 각국은 저렴한 노동력으로 우리 나라의 반성품을 수입해 간단한 가공을 하여 우리나라 중저단의 수출을 강점했다.

조립보조 재료산업의 투자가 점차 커지고, 동맹 각국의 의류 산업 사슬이 갈수록 완벽해지고, 이런 충격은 점점 강렬해지고, 동맹의 제품은 중국 시장에 진출해 국내 시장을 점령할 것이다.정부도 방비를 고려해야 한다.