방직 의류 산업 내수 시장 의 추세 가 강렬하다
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은 업계의 이윤이 미미하다고 말하는데, 종종 < 얇은 바이트 > 로 형용해, 우리나라 방직 의류 업계는 본래 이윤이 높지 않으며 작년의 외수 부진에 따라 방직 공업연합회 부회장의 용감한 소개를 하고 2012년 전업이 이윤 2500억 위안을 실현할 것으로 예상하며, 연간 약 2600억 달러를 수출하고, 두 사람은 동기 대비 3퍼센트를 넘지 않을 것으로 보인다.
국무원 참사실 특약연구원 야오경원 감탄, 건방직 기업가 쉽지 않다.
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< 영화, 기업을 그만두고 기금에 갔다.
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'방직 의상 업계가 버는 것은 힘든 돈으로 수출 정세가 좋으면 나날이 괜찮지만 지난해 우리나라 방직 제품도 유럽미 시장에서 점유율이 떨어지기 시작했고, 기업이 금융위기의 여파가 1년에 이어지면서 계속 버티는 것은 희망이 없는 것일까? 이에 대해 고소용은 한 수치를 꺼내 부동, 사기 저조한 방직업에 사기를 불어넣었다.
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‘p ’은 내수 방면에서 2012년 1 -11월 사회소비품 소매총액에서 방직 의상의 소비가 18.2% 증가한 것은 예상치 못한 수치로 전 사회에 비해 소비 소매 총액이 14포인트 증가했다.
그래서 우리는 아직 내수 부족으로 업계 하락의 주요한 원인으로 갈수록 발을 디딜 수 없다.
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은 회색 데이터에서 방직 의류 산업 내수시장의 강세가 빨개져 기업의 희망을 얼마나 보게 했다.
내수 시장의 시작, 국가정보센터 수석경제사범검은 국가가 부동산 가격과 농산물 가격의 조정과 도시화의 추진에 따라 올해부터 국내의복류 제품의 소비장은 10년간 상승 단계에 들어설 것이라고 말했다.
그러나 국내 시장의 큰 케이크를 입속으로 먹으려 하고 국내 소비자들을 잘 대해야 한다고 일깨웠다.
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은 솔직히 말하자면 국내에서 옷을 사지 않고, 나는 셔츠를 사면 유럽 출장 갈 때 사는데, 매우 기특한 것은 국내에서 산 그 단추를 다시 한 번 못 박은 적이 없다.
을 통해 를 수출할 때, 우리가 가장 까다로운 기준을 달성할 수 있었고, 우리는 이미 앞잡이가 될 수 없었다고 생각했다. 식품은 이미 앞잡이가 된 줄 알고, 결국 나를 놀려갔다.
따라서 방직 의류 업계는 반드시 국내 소비자들을 잘 대해야 한다.
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