미래 3 년 상하이 의 신규 소매 면적 은 300만 평방미터 에 달한다

‘p ’은 동광이 초점을 맞추고 주변의 대형 쇼핑센터에 주목한다.

중량연행 최신 통계에 따르면 상하이 올해 신규 쇼핑센터는 총 13개에 이른다. 앞으로 3년간 상하이 소매면적은 300만 평방미터에 달한다.

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‘ p '' 상업 시설이 집중적으로 개업하면서 시 사회 소비품 소매 총액의 증가는 오히려 완화되고 있다.

해당 전문가들은 동광기자의 동리민 인터뷰에서 상하이 상업이 이미 구구보다 큰 국면을 보여줬다고 지적했다.

보도를 듣자 하니 < < < p >

‘p ’은 현재 전통 상업 비수기지만 최근 한 달 넘게 본 시장은 대형 쇼핑몰을 열었고 하반기 정안가센터, 연카불, 아이엠 등 신점도 속속 개업한다.

이와 함께 상업동질화 현상도 갈수록 심각해지고, 대다수의 ‘1정거장 ’ 쇼핑센터는 브랜드와 디자인뿐만 아니라 상품진열자 배치도 비슷하다.

쇼핑을 좋아하는 시민들은 가격과 행사가 다르지 않다면 이런 백화점 사이의 차이를 알 수 없다고 말했다.

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실황: 늘 신점을 열고 있는 것 같지만, 정말 특색이 있어 쇼핑하러 가고 싶지 않다.

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은 업계 인사도 감탄하고 현재의 백화점 천점면,

‘p `의 실황: 동질화 현상이 매우 심각하다. 특히 종합 백화점의 동화는 이미 55 ∼60%에 달하며 10개 상점과 같은 가게를 걷는 것은 마찬가지다.

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'p'은 동질화 현상을 제외하고 상업 시설 과잉 문제도 나날이 두드러지고 있다.

본 시 상업 12 5 기획 에 참여 한 상하이 상업 정보 센터 수석 연구원 제샤오 재 는 국내 많은 주택 개발 업체 가 상업 부동산 으로 전환, 상업 사업 사업 투자 과열 이다.

현재 상해 상업은 이미 ‘ 수요를 공급하는 국면, ‘ ’에 이르는 ’을 나타냈다.

‘p `의 실황: 많은 주택 개발업체가 대형 상업 시설을 개발하다.

반면 전자상거래가 2년 동안 매년 50% 이상으로 늘어났지만, 상하이 소매 증가는 10%가량, 지난해 9%대, 큰 덩어리가 전기상업에 의해 파손되었고, 실체 상업 자체가 급격히 팽창해 과잉했다.

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이 이외에도 맹목적으로 쌓여 더욱 치열해진다.

청포조골목에서 오트리스 문대문의 기괴 현상이 더해졌다.

제효재는 이것이 국제에서도 선례가 없으며 몇몇 업태가 과밀을 배치할 수 없다며 < < < p > 을 말한다.

‘p ’의 실황: 상하이 같은 도시의 현재 용량 3개가 비슷하다.

오트래스는 모든 소비자를 향한 것이 아니라 옆집, 한 곳을 붙여 분명히 객류를 나눈다.

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바로 포동 디즈니도 두 개의 오트래스 건설을 위한 오트래스 프로젝트를 입항하고 있는 만큼 상해 백련과 미국 사이먼은 디즈니 주변에 오트래스 프로젝트를 건설할 계획이다.

원래 계획에 따라 두 오틀리스는 20킬로미터도 안 된다.

업계 관계자들은 차량 충돌을 면제하기 위해 후자는 아직 입지 중이다.

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'p [방송] 비즈니스 동질화 난국이 올해에 나타난 새로운 문제는 아니다. 3년 전 이 화제가 업계에서 주목하는 초점이 됐다.

상하이 쇼핑센터는 각 대쇼핑센터에 7퍼센트 이상의 `a target =`u blank `http: `http://wwww.sjfzfzm.com `의상 `의상 `은 `A `브랜드 레이동 현상이 있다.

그러나 일부 개형화 브랜드는 매장의 높은 문턱으로 막혔다.

사실 외국 일부 국제화 도시의 시장에서 상품의 품종은 약 수십만 종으로, 상하이 시장에서의 품종은 십수만 가지밖에 없다.

어떻게 가격이 싸고 아름다운 해외 이삼선 브랜드를 도입할 것인지 구매 시장의 완벽함을 부르고 있다.

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‘p ’은 구매센터가 출현해 부동산 기업과 개입하는 것이 주의할 만하다.

2010년 4월부터 만과와 용호, 보수, 화윤 등 많은 부동산 업계의 선두기업들이 그 세력 판도를 상업지산으로 확장시켰다.

사량상업부동산연구센터 주임 방방방방방방방방은 수출상업의 가치 상승 공간만 보고 상업계획과 논증이 결여되었다고 생각한다.

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실황: 우리는 최초로 기획 · 비즈니스 등의 논증이 없었는데, 이전의 기획 논증은 주로 부동산 차원에서 만들어졌다.

상위가 주로 관리하는 것은, 이 상점에서 영업할 때, 그는 사실 정체된 것이다.

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'디즈니 제외 몇 년, 포강연안, 홍교중추 등 많은 히트 지역도 집중개발기에 들어갈 것인지, 어떻게 기획 배치를 할 것인지, 구현 정부와 기업 앞에 놓인 과제다.

이 측면에서는 차이화된 브랜드 전략을 제외한 경험이 더 많다.

예를 들어 유명 부동산 투자 관리회사 CBRE 유럽지사는 독일에서 쇼핑센터에 의료센터를 설립해 스웨덴 쇼핑센터 배치 도서관 등 사용자 체험식 소비 제공, 홍콩, 쇼핑센터는 유명 관광 관광지를 하나로 만들어 관광 도시의 영향력을 확대하고, 또 일본 쇼핑센터가 제창한 테마화 특색도 좋다.

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