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의류 업계의 진열 기교를 가볍게 분석하다.

2014/7/15 19:38:00 30

의류 업계전시 기교경영 기교

에 따라 < 업무목표 < aas >와 결과를 대체로 구분할 수 있다.

바로 < p >


의 다른 브랜드는 자신의 진열현황을 분석하여 실제 업무 목표에 꼭 맞는 것을 확정하고 한 발자국 한 발자국 위로 올라가는 것은 `첫입에 뚱보 `의 갑작스런 사상을 삼가야 한다.

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< p > 의 정결 • 규범: 매장에서 먼저 깨끗하게 유지해야 하며, 장소가 깨끗하고 깨끗하고 청소하고, 의류 화물이 먼지 없음, 화물이 쌓여 평평하고 조명이 밝다.

만약 이까짓 것조차 할 수 없다면 우리는 다른 진열업무를 실시할 수 없다.

규범은 매장 구역 구분, 화물의 크기, 의상 전시, 접기, 샘플링, 표본을 각 브랜드나 일반적인 기준으로 통일할 수 있다.

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'p (2)합리적, 조화: 매장 채널 계획은 과학적 합리적, 상품 및 기타 도구 진열에 맞는 쇼핑 습관 및 인체공학, 의상의 분구 구분과 브랜드의 보급과 `a href ='http:/? wwww.sjfzmcom /news /index (u c.astp)'을 설치하는 `의 마케팅 전략

또한 의상 배열에 리듬감이 있고 색깔이 조화되고, 가게 밖의 스타일은 통일적으로 조화해야 한다.

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'p (3) 패션, 스타일: 현대사회에서 패션은 패션 산물, 패션이나 가정복, 패션 등은 물론 패션 낙인, 점포 진열도 예외가 아니다.

매장 진열에는 패션 감각이 있어 고객이 매장 진열에서 마스터 트위터, 주파수, 추색, 패션 정보를 잘 알아야 한다.

또 점포의 진열은 점차 독특한 브랜드 문화를 형성하여 매장 전체가 쇼윈도 디자인과 의류의 진열과 진열된 스타일에 모두 자신의 브랜드 스타일을 갖추고 개성이 있다.

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바로 매장의'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.c.aast'의 진열은 바로 3층까지 해야 진열되는 이상계다.

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의 어떤 기업도 진열에 매우 신경을 쓰지만, 종종 꾸준히 열심히 해서 일할 때는 조금도 기색이 없다.

진열의 근본 문제를 해결하려면 우선 진열에 영향을 끼치는 두 개의 원천에서 잡아야 한다. 하나는 제품이고 하나는 가게의 디자인이다.

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'p '의상 제품은 결국 매장에서 판매되고 성숙한 의상 디자이너라면 매장 단말기 상태를 알아야 한다. 진열사는 함께 제품에 참여할 계획이다.

오직 이렇게 해야만 제품과 진열방식을 유기적으로 결합할 수 있다.

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은 가게 공사 설계 단계에서 진열사가 사전에 점포 디자이너와의 소통을 잘 해야 한다. 특히 매장 통로 기획, 등등 합리적인 매장 계획은 진열작업의 기초를 갖추어야 한다.

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은 현재 원견이 있는 의류 업체들이 양성적인 호동식 작업 방식을 세우고 있으며, 진열사와 의상 디자이너, 가게 디자이너, 디자인 제품의 경우, 디자인점포에서 의사를 소통하고, 의상 디자이너 진열사가 매장 내부의 계획에 대해 진열하는 것을 알아야 진열사 참여 점포 내부의 계획은 원두에서 해결할수록 좁고 진열된 주제와 디자인 주제가 탈출되는 상황에서 근본적으로 진열된 문제를 해결할 수 있다.

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노르 백크는 방직 의류 산업 발전을 촉진시키기 위해 자치구는 ‘ 방직 의류 산업 발전을 이끌어 취업을 이끌어가는 의견 ’ 을 제정하여 ‘ 방직 의류 산업 발전을 위한 취업 기획 요강 (2014년 ∼ 2023년) ’과 ‘ 방직 의류 산업이 취업 2014년 행동 방안을 이끌었다.