가게의 붐이 거세고 전 세계 소매업이 다시 점포를 열었다.

Tesco 는 43곳의 불리한 매장을 폐쇄하고 2016년 영국 디즈앙트의 본부를 폐쇄하겠다고 밝혔다.

J.C..벤네는 39개 매장을 폐쇄하겠다고 발표했으며 전체 매장의 4%를 차지한 메시백화점은 연초 14개 매장을 폐쇄하겠다고 밝혔다.

이에 앞서 청소년 의류 소매상 Wet (Wet) 세셜 (Wet) 은 500여 개 매장을 폐쇄하겠다고 발표했으며, 여장 브랜드 Deb Shops 가 파산돼 300개 매장을 청산하고 있다.

영국의 대중 패션 소매상 뱅크 (Bank) 가 Fashion (Fashion) 이 파산 관리에 진출해 1555명의 직원이 실업에 직면할 가능성이 있다.

시르스도 판매 지속 하락의 국면을 살리려 했으며, 회사는 235가구 가업적부가문점을 가속화하기 위해 시르스 2014년 8월 130개 매장 폐쇄를 예고하고 있다.

미국 2대 전기 체인점 그룹 라디오샤ck은 2014년 175개의 매장을 폐쇄하고 대변협상을 통해 1100개 매장을 폐쇄하고 있다.

이런 것은 빙산 일각일 뿐, 소매업체가 더 많거나 업무를 줄이고 있다.

일부 분석사들은 현재 소매상 매장 수가 너무 많아 공급이 불균형을 일으키고 있으며 특히 현재 소비자들이 온라인 쇼핑을 선호하고 있다는 지적이다.

그 다음으로 교외 개점의 이념은 현재의 인구 통계 분석을 적용하지 않기 때문에 점점 많은 젊은이들이 도시로 몰려오고 있기 때문이다.

하지만 외부 원인 외에

각자의 내부 문제에도 직면하고 있다.

예를 들어 많은 청소년들을 말한다.

관장은 이들의 상품이 목표 고객 그룹에 더 이상 매력이 없기 때문이다. 이들은 빠른패션 브랜드로 전향하기 시작한다. 예를 들어 H &M, 자ara, 이후 두 사람이 급속하게 발전해 새로운 억만 장자를 만들어 냈다.

의상 소매업이 왜 문을 닫고 있는지 설명하기 어렵지 않을 것이다. 매장은 2015년 1분기 이윤이 63.9% 올랐다.

이와 함께 모든 관장은 모두 ‘ 감당할 수 없다 ’ 는 의미도 아니다.

일부 기업들은 자발적으로 일부 실적이 낮은 문점을 통해 화력을 집중하고 있다

좋은 가게가 발전하여 절단팔로 생계를 꾸려 나가다.

실업에 직면한 직원들에게는 나쁜 소식이지만 SW Retail Advis 회장 Stars 회장 Starcey (Stritz) 는 일찌감치 소매업이 필요하다고 생각했다.

"오랫동안 내가 들은 가장 좋은 소식인데, 우리는 너무 많은 매장을 만들었고, 소매상들은 현실에 직면해서 대량의 매장을 베는 것을 원하지 않는다.

아직 1라운드일 뿐인데, 우리는 점점 많아지고 있는 가게가 문을 닫는 것을 곧 보았다.

하지만 소매에 있어서 지금은 ‘절식 ’은 건강한 조짐이다. 투자자로서 이에 대해 환영해야 한다.

거의 매년 일사분기에 많은 관점 소식이 나타나 소공황을 일으켰지만, 우리는 곧 새로운 소매업체가 쏟아져 나와 공백을 메우는 새 임대자가 헬스장, 소진소 등일 수 있다.

예를 들어 아일랜드 의류 소매업자 프릭은 이미 7개의 기존 시르스 매장을 세냈다.