Tod's 마임 7.4%에서 10.3억 유로 상승

　　토드스(Tod's)는 12월 31일까지 2015년 재년 영업 총수입은 10.3억 유로, 7.4% 올랐다.

재보 자료에 따르면 이 그룹의 4분기영업 수입11.4% 에서 2.5억 유로까지 올랐다.4분기 중국 내륙 개선 및 이탈리아 본토시장의 강력한 판매 업무에 덕분입니다.

　　중화구판매 총계는 2.258억 유로로 2014재년, 최대 시장 이탈리아 본토시장이 11.1% 성장하면서 연간 매출이 3.7% 에서 3억 2228억 유로 상승했다.

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작년 10월 파리에서 봄 여름 여장을 볼 때, 기온은 10도 이상에 불과하고, 가끔 비가 내리면 더욱 추워진다.옷도 예쁘지만 그런 환경에서 내 뇌가 여름옷을 입는 쾌적한 시절에 상상력이 필요하다.국제패션발표 일정표는 항상 사람들의 실제 입기 수요를 앞당겨 반년인 9월과 10월 북회귀선으로 남쪽으로 돌아갈 때 내년 봄 여름 시리즈를 발표하고 3월 봄기운이 넘치면서 추동 시리즈를 발표한다.

일정과 수요에 관한 토론은 유래가 오래되었다.패션 평론가 슈즈는 원네스코스에 이렇게 써본 적이 있다. 때때로 따뜻해질 무렵에 새로 발포한 두꺼운 피초는 우리가 반년 후 정말 필요할지 모르겠다.

하지만 이런 리듬을 바꾸는 게 쉽지.기존 패션 발표 일정 아래 전체 패션공업의 모든 참가자는 디자이너, 공급자, 구매자, 소매업자, 모두 안정 성숙한 작업 과정을 모았다.그래서 진정 손을 돌려 이런 탈락한 브랜드는 하나도 없다.

Burberrrrrry가 먼저 교착 상태를 깨뜨렸다.버버리는 지난 9월 남장과 여장쇼를 합병할 계획이 있다고 5일 보도했다. 수영장에서 전시한 신시리즈는 실시간 온라인 커뮤니케이션 아래 판매될 것으로 알려져 있다. 이외에도 쇼윈도와 광고가 즉각 교체될 것이다.

Burberrry CEO 는 Christopher 창의총감 Christopher (Christopher) 를 원만하게 창조하는 CEO 를 창조하는 CEO 는 "T 대에 만들어진 체험과 사람들이 실제 쇼핑을 할 때 더욱 긴밀하게 연결할 수 있게 했다"고 설명했다.

기존 패션산업 규칙에 대한 대도전이었지만 의외는 아니다.

생방송 쇼장은 일반인과 수영장의 물리 거리를 단축하고 있다면 ‘즉 사면 ’은 사람들의 심리거리를 단축시키는 것이다.더군다나 브랜드 간에 경쟁이 치열하고 시장 환경도 이상적이지 않다. 6개월 후면 남들은 네가 어떤 위험을 겪었는지 기억할 수 없다. 차라리 빨리 구매욕을 충족시키며 실질적으로 판매한다.

어쩌면 첫 번째 변혁을 묻는 이유는 버버리, 나는 이 Christopher 와 함께 CEO 와 창의총감 두 자리를 겸임하는 것이 큰 영향력을 갖고 있는 것 같다. 특히 비즈니스 결정 방면에 있다.

그러나 한발 끌고 온 몸에 힘을 쏟고 소매상과 도매상들은 버버블리의 변화에 어떻게 맞춰야 할지, 버블리도 명확한 견해를 제시하지 않았다."우리도 오늘 모든 일에 답이 있는 것은 아니다.우리에게도 새로운 방법이다. 파트너와 함께 연구할 수 있기를 바란다.Christopher 13 사이드 바일리가 말했다.