중국 직업 복장 산업 협회 가 오르 · 샹 · 예직업 복장 기업 고찰 조사 조사 연구 에 가다

2016년 정월 11부터 14 (2016년 2월 18일까지 21일), 중국

산업 협회가 각각 도착하다

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하남 고찰 조사 연구, 중국 직업 복장 산업 협회 2016년 사업 배치, 기업과 상호 교류, 기업의 업종 발전, 기업 업종 업종 업종 업종 업종 업종 업그레이드 측의 의견과 건의, 함께 새로운 형세 아래 어려움을 공략하는 경로와 방법을 검토.

진명청 부회장, 김평화 부회장, 화추생, 유국화, 강학군은 각각 이 지역의 연구 및 연구에 참가했다.

연구중에

장복아태 회장 진광명, 무한 가한 회장 오죽군, 무한 회장, 무한 천명그룹 부사장, 정화, 무한희 사장 하초강, 무한강, 무한 스포츠 복장 사장 유정명, 호남 역격 사장 장작량, 호남 성중과 사장 진정, 하남 탁성 사장 오국용, 하남 신과 상군 등 각각 기업의 2015년 발전 상황과 2016년 업무를 소개했다.

기업과의 교류에서 왕요민 회장은 당의 18대 및 중앙경제사업 정신을 결합시켜 중국 직업 장산업협회 10년 발전계획 및 2016년 사업 배치, 종합 이상 지역의 실제 5개 창의요구를 제기했다.

첫째는 큰 힘으로 제품의 혁신을 잘 해낸다.

후베이무한대학교의 집중적인 우위를 발휘하여 산학연결합을 잘 해야 한다.

시장 수요를 출발점으로 대학교와 기업의 공동 연구를 조직하고 생산력을 형성해야 한다.

두 번째는 인터넷 사유 혁신이다.

무한 가모를 주력으로 빨리 스마트 제조 공사를 실효를 볼 수 있게 해야 한다.

3 은 경영 패턴으로 혁신하다.

장포아태를 위주로 자본을 탐구하면서 세척 모델을 적극적으로 추진해야 한다.

4 는 공급 체인 협업 혁신 을 올해 협회 는 공급 체인 협업 방면 에 힘 을 높여 연호 와 무한 의 직업 기업, 해방 사상 을 확립 협력 공승 의 발전 이념, 산업 사슬 의 협력 분야 에서 먼저 이끌 역할 을 했 다.

4방면의 혁신을 둘러싸고 협회는 직업 복장 기업의 관리를 강화하고 내공을 잘 다듬고 기초 업무를 튼튼하게 만들어야 한다.

시장이 부진하고 경쟁이 치열하여 기업은 경솔할 수록 경솔할 수 없다.

기업의 기존 인증에 만족할 수 없다. 인증이 요구하는 업무의 높이를 확실하게 실행해야 하며 형식주의를 실행할 수 없다.

긴박감 연구와 발전 기능성 직업 룩으로 직업 시장 세분에 힘을 들여 세계 선진국 연구 개발과 제조 분야의 거리를 조속히 단축해야 한다.