직장 잠재 규칙: 대입 하지 말아야 한다

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당신은 어떤 규칙을 범한 적이 있습니까? 그리고 일부 직장 잠재규칙은 당신이 아직 의식하지 못했습니까? 예를 들면, 당신이 우연히 대화를 듣는다면, 당신이나 어떤 동료에게 큰 영향을 끼칠 수 있는 정보에 대해 언급할 수 있습니다. 어려운 문제는 다른 사람들에게 비밀을 알려 드릴까요?

직장 잠재 규칙: 말해야 되나?

“ 현지의 방법은 보수 비밀이다. ” 인적 자원 컨설팅 회사 Chiummento 수석 경영자 이은 (Ian) 고덴 (Ian) 은 신임과 신뢰를 어떻게 처리할 것인지 어떻게 보밀정보가 어떻게 발견되었는지에 대해 “ 이 정보를 어떻게 발견했느냐는 것이다.

이것은 아마도 당신이 회사의 지위에 큰 영향을 끼칠 것이다.

만약 이런 정보가 알려지지 말아야 한다면 당신은 이런 정보를 퍼뜨리지 말아야 한다.

컨설턴트 로스 테일러 (Ros) 관리자 (Ros) 는 이 정보가 부정확할 수도 있다고 덧붙였다.

예를 들어 너는 어떤 중요한 회의에서 배척되었다고 생각할 수 있지만, 이 회의는 사실상 너의 토론을 해야 한다.

문제

그는 사람들과 비밀을 나누고 사건의 중심이 사람들의 본능적인 소원이라고 말했다.

그러나 너는 아이가 아닌 성숙해야 한다.

만약 당신이 특별히 사람을 찾고 싶다면, 회사 이외에 당신이 신뢰하는 사람을 찾아라.”

직장 잠재 규칙: 어떻게 나의 미래에 유리한가?

심리학자, 오피스정치 (Office)는 네오 폴리티스 (Office)의 한 책 저자 올리프 제임스 (Oliver James)는 이런 정보를 다른 사람에게 알리지 않는다는 것을 의미하지 않는다고 말했다.

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사실상 정치적 관점에서 여러 사람이 영향을 끼칠 수 있고, 자기를 포함하면 반드시 비밀을 지켜야 한다.

만약 당신이 위험을 최소화시키기를 바랐다면 다른 사람에게 알려 준다면 당신의 우세는 사라질 것이다.

그는 진정 유리한 위치에 있는 것은 인력자원 부문인 사람이라 이들 중 몇 인맥을 키우는 데 나쁜 점이 없다고 덧붙였다.

당신은 구실을 찾을 수 있다. 관련 인적 자원 직원들과 이야기를 나누며, 그들의 장기적인 직업 발전에 대한 그들의 견해를 묻고, 그들이 무슨 스포를 할 것인지 살펴본다.

또 그는 자신의 직위 변동에 결정권이 있는 사람을 찾아야 한다고 말했다.

이 사람을 겨냥하여, 당신이 유익한 공헌을 하고 있다는 것을 확신할 수 없다.

직장 잠재규칙: 만약 이것이 친구에게 영향을 미치면 어떻게 합니까?

테일러의 조언은 여전히 매우 신중해야 한다.

실제로 그들은 너를 화나게 할 수도 있다."

그는 정보가 정확하지 않았거나 전면적이지 않았거나 부정확한 결정을 내렸다면, 그들은 네가 책임질 것이라고 덧붙였다.

제임스는 자신의 이익에 대해 관심을 기울여 누군가에게 알려 주고 싶은 동기를 살펴봐야 한다고 덧붙였다.

이런 정보들이 자기에게 손해를 끼치지 않도록 조심해야 한다.

당신과 정보를 나누는 사람이 큰 입이라면, 당신은 침착하지 않다고 생각할 수도 있습니다.

직장 잠재 규칙: 내가 사장에게 말해야 되는 거 아니야?

쿠덴은 이따금 이렇게 해야 할 수도 있다고 말했다. “만약 소식이 누설되면 누군가가 주범을 조사하고 있는데, 그러면서 우연히 이 소식을 들은 것은 네가 참여하지 않았다는 것을 설명할 수 있다 ”고 말했다.

어쨌든 테일러는 "사자 얼굴처럼 신비로운 것이 가장 좋다"고 말했다.