쿠리에서는 안드마의 하락을 구할 수 없었던 신발 업적

쿠리 서명

만회할 수 없다

(Under Armour)가 미끄러진 신발 업적.

최신 시즌 재보에서 앤드마는 시즌 총매수가 11억 달러에 달하며 전년도 대비 108% 를 기록했으나 안더마로 최근 2년 동안 가장 눈에 띄는 구두업은 마이너스 성장: -2.4%, 안드마는 올해 수입의 증가 예상을 11 -12%로 9 -11%로 낮췄다.

세계의 복장 모자망에 따르면 2015년부터 2016까지 무려 10건대 (Andma) 가 갑자기 미국 시장에서 히트, 운동화 성장의 주요 추진력으로 쓰여 있으며, 창고에서 대변인으로서 정확한 거래임을 증명받고 있다.

‘ 쿠리1세대 ’ 운동화의 대성공은 바로 앤드마의 구두매출이 급격히 상승하고, 2015년 2분기 아디다스를 대신해 미국 구화 시장 2위에 올랐다.

우뚝 솟은 앙드마는 사람으로 여겨진다

아디다스와 가장 중요한 위협은, 두 사람의 야심에 도전해 본 적이 없다. 하지만 현재로서는 신발 업무에서 해야 할 일이 많다.

신발류 후속 증가가 힘이 없다

2015년부터 2016년까지 안더마의 분기 구둣 매출 증가는 40% 이상을 유지하고 있으며, 13% 이상이 폭발한 뒤 고속 성장을 유지하고 싶다는 것은 상당히 어려운 상황이지만 구둣이 걷히지 못하는 것은 우려되는 신호다. 결국 신발류는 앤더마와 그 투자자들에게 큰 기대를 부여하고 있는 영역이 주요 업무는 현재 운동복류다.

한편, 미국의 현재의 농구화 시장이 저조한 반면 앤드마의 가장 유명한 신발 시리즈는 쿠리와 콜라보레이션 하는 농구 신발에 불과해 소비자가 ‘쿠리3 ’에 대한 열정은 예외가 아니다.

안드마 CEO 캐빈 플랜크 (Kevin Plank)는 지난 시즌 디렉터 전화회의에서 차세대 크리힐의 판매 상황이 예상보다 낮았다.

판매량이 좋지 않기 때문에 일부 소매상들은 가격을 인하하여 판매하는 수단을 취했으며, 원가 140달러의 ‘ 창고 3대 ’ 를 7퍼센트로 100달러로 팔지 못했다.

앤드마는 더 스타일리시한 농구신발이 필요해요.

그러나 안드마는 여전히 구두류 업무에 대한 자신감을 잃지 않았다.

분석사 전화회의에서 푸란크는 "신발은 여전히 우리의 가장 큰 기회다"고 지적했다.

그는 회사의 정제화 운동화 프로젝트의 발전세가 만족스럽다는 것을 언급해 신발의 외관을 디자인할 수 있는 서비스가 상당히 주목받고 있다.

또 플란드는 올해 출시된 스마트 운동화 (UA Conneced Footwear)가 새로운 성장점이 될 것으로 보인다.

‘ 생활 방식 ’ 은 프란크가 회의에서 자주 언급한 단어이다.

헬스장 외에도 안드로마의 제품을 입기 위해 소비자들이 노력하고 있는 방향이다.

현재 안드마트는 슬리퍼 (신발끈)와 트레이닝슈즈에 성공해 변신을 성공했다. 하지만 홈 농구화의 나이키와 아디다스 경쟁을 하고 싶다면 안드마는 기내의 농구 신발도 더 스타일리시한다. 아디다스 슈퍼스타의 화폭이 가장 좋은 증명이다.

생활방식은 여전히 우리의 가장 큰 기회이다.

신발 성장을 촉진할 때 앙드마는 가격에서 착수할 계획이다.

고단, 전문 노선을 걷던 안드마는 더 낮은 신발으로 가격에 민감한 사람들을 끌어들일 계획이다.

플란드는 100달러 이상의 신발 품목을 줄여 더 저가 제품을 내놓겠다고 밝혔다.

이에 따라 트레이닝복 품목은 고속 쫄깃쫄깃한 옷차림으로 유명한 브랜드의 가장 주요 수입원이지만 내크와 아디다스를 따라하려면 앤드마트가 주영 업무에서 더욱 큰 역할을 해야 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.