또 유명 방직업체 파산 경매: 방직업의 겨울이 시작이다!

조만간

표시

방직 기업이 파산 경매를 준비하고 있는데, 명성이 높은 곳에 위치하고 있다.

이 회사는 준비되어 있는 것으로 알려졌다

업계 관계자들이 올해 들어 방직 시세는 대체로 괜찮고 일부 기업은 주문이 부족하지 않았는데 왜 이렇게 많은 방직업체 경매 자산까지 직접 선고할 수 있을까?

사실 최근 2년 동안 소산 방직 업계의 집중도가 높아지면서 환경 검사를 통해 중소방직, 날염 업체의 도산이나 폐쇄를 막기 어렵다.

해당 부문이 추진하고 있는 소산구 전통산업의 전환형 업그레이드된 미션 표다.

▲ 소산산업 구조조정 중점 임무표

관련 서류 정신에 따르면 202020년 6월 말까지 소산은 12개 업종에 대한 정비 향상을 위해 1000개 이상의 중오염기업과 작업장을 폐쇄할 예정이다.

2014년 9월 13일, 2014 중국 방직 마케팅 최고봉 회의에서 절강 천장 방직 유한 회사 회장 왕환룡 참여'기업 마케팅, 개발, 발전의 길 '주제 대화

우선 우리 기업을 소개합니다. 우리 절강 천장 방직은 원래 짜는 것이고, 다른 몇 대 산업을 가지고 있으며, 4년 전부터 방적 업계에 진입하기 시작했고, 우리의 정보인터넷에는 많은 고객들이 이해하기 어렵다는 입장을 표시하고 있지만, 우리의 가격은 매우 비싸게 팔렸습니다. 그래서 오늘도 많은 지지에 감사드립니다.

방직 업계는 겨울에 도착했습니까?

나는 방금 도착했다고 말하는데, 아직 오래 유지해야 한다고 말했다.

우리

원래는 발전이 비교적 빠르고 있었고, 당시에는 ‘베이징인 뉴욕 ’이라는 드라마가 있는데, 지금은 왕봉은 ‘베이징 ’이라는 노래에서 ‘내가 여기서 울고 있다 ’고 불렀고, 지금의 방직업은 바로 이런 느낌인 것 같아서, 업계의 모든 산업은 와방방방으로 조정해야 한다. 팔려야 할 매각을 바꾸고, 돌려서 빚을 20%가량 낮춰야 한다는 것이다.

우리 다음 투자 방향은 와류 방에는 큰 발전이 없을 것이다. 내가 계산한 적이 있다. MVS \13 870형 새 기계가 사왔다. 현재의 재무 상황, 재무 원가를 계산해 보면 솔직히 돈도 못 벌겠으니 더 이상 의미가 없다.

우리는 비교적 일찍 투입하는 것이 좋다. 상품이든 시장이든, 또한 자신의 독특한 마케팅 방식을 더해 정세는 그런대로 좋다.

나는 이것이 우리 기업이 있는 지역과 위치와 상관없다고 생각한다. 항주 중심과 서호가에서 집을 하나 사는데, 면적은 마찬가지지만 가격은 전혀 다르다.

그래서 우리의 투자도 조정을 하고 있다. 우리는 농업 방향으로 가고 있다. 이것은 우리의 포석이다. 비록 많이 던진 것은 아니다.

와류 방적 제품에 대한 우리의 특징은 품종이 다양하고 꽃무늬가 충분하며 현재 시장에서의 품종은 거의 있다. 이외에는 아직 색방용이 닿지 않았지만, 이 방면에서는 이미 준비를 하고 있다.

현재 중국

시세가 바닥을 보지 못하고 올해 설을 쇨 때 업계의 여산진면목이 드러난다.

왕환룡: 아까 왕은 시세가 바닥이 났는지 묻는데, 그 다음은 내 관점을 얘기하고 싶어. 일단 대중상품과 원료 가격 등면에서 점착가격이 최고로 2만여 톤이 넘었을 때, 없느냐고 물어봤더니, 지금은 이미 08년 가격을 돌파했다고 들었는데, 나는 상성그룹이 11500위안까지 팔았다고 알고 있다.

면화 가격은 여전히 너무 떨어진다고 생각하는데, 이 몇 가지 원인 중 하나, 국내외 차이는 이렇게 크다. 둘째, 솜을 저장하는 재고량이 이렇게 많습니다. 셋째, 면의 품질이 이렇게 차이가 나다는 생각이 듭니다. 그래서 대중 상품가격에 대해 보면 시세가 훨씬 떨어지는 게 처음이라고 생각합니다.

둘째, 나는 모두 잘 알고 있습니다. 생산이 너무 과잉 되었어요. 생산이 이미 이렇게 많이 남았는데, 왜 아직도 하고 있어요? 또 다른 노래로 설명하고 싶어요.'죽어도 사랑하고'라고 하는데, 사람들이 멈출 수 없기 때문에 많은 기업의 돈이 은행에서 왔기 때문에 은행이 멈추면 은행이 빚을 받으려면 우리 기업은 사채 한 마리밖에 없기 때문에'약','화학요법'을 버티고 있습니다.

지금 모두 이런 생각입니다. 우리 업계는 무슨 이익이 있겠습니까? 모두 살기 위해 이익도 없고, 현금 흐름도 줄여야지, 안 되면 사채를 빌릴 수 없다면 죽는 수밖에 없습니다.

사람이든 기업이든, 흔히 멀지 않을 때일수록 미친 듯이 목숨을 부지한다.

셋째, 현재의 전체 산업 사슬은 이미 건강하지 않다. 상류의 펄프, 또는 화학, 산업 사슬의 최종단 의상을 포함한다. 나는 이전에 들었던 말이'정치'라는 말이'정치'라는 말이 나를 향상시켜, 그 말은 내 산업체인에 올려 놓았다는 것이다. 이것이 바로 우리의 산업체인으로 들어가지 않으면 뛰는 것이다.

지금이 바로 이 이치다.

현재 의류 기업은 거의 80%가 적자 운영 중이며 내년에 더 많은 기업들이 도산하고 싶다.

개혁 개방 때, 나는 결혼할 때 텔레비전조차 살 수 없었던 것을 기억한다. 아직도 무엇을 살 수 없었다. 이것이 산업의 발전 과정이다.

이런 상황에 직면하면 우리는 어떻게 해야 합니까? 지금의 자금이 매우 긴장되어 돈도 집안에 있습니다.

가교가 무역을 하는 기업이 일단 돈이 생기면 사람들과 함께 토지를 투자하거나 투자하는 것이며 이런 투자는 90% 다 죽는다고 생각한다.

왕총 앞에서 제시한 문제로 돌아오면 올해는 분명 좋지 않을 것 같다. 올해 설 쇠는 큰 절점이다. 대금을 지불해야 하고, 임금은 지불해야 하고, 어떤 기업들은 일단 이 돈을 청산하지 못하면, 이 시간에 우리 업계의 여산의 정체가 잠시 드러나게 될 것이다.

내 친구 —

미국에 투자하여 방적공장에 투자하여 자본 원가 연금리 2.5%—3%—초급 자본은 자신이 30%를 가지고 국가은행이 그에게 대출을 받고 공장을 생산하면 현지 은행이 융자를 줄 것이다.

그는 미국에 공장을 설립하고, 그는 어느 전력회사의 전기를 쓰고, 전력회사의 사장이 그에게 10만 달러의 돈을 주었고, 우리나라는 무슨 일이든 네가 그에게 부탁해야 한다. 그러나 미국에서는 네가 부탁한다.

그래서 전기성, 세수도 절약하고 인공 비용이 높은 것은 아니지만 노동효율은 높다.

또 더 큰 문제가 있는데, 우리의 무역은 장벽이 있지만, 그들은 없다.

방금 손웨이 회장의 보고서에서 “장비가 선진이라고 생각하지 마라 ”는 예비 선진은 돈으로 살 수 있는 것이고, 자격 있는 경쟁이 있을 수도 있다. 그 역시 가산이 두터운 것을 보는 것이다.

만약 가산이 없으면 어떻게 할 것인가? 그럼 판매를 강화하자.

다섯째, 인터넷 업계는 우리 실체경제기업에 대한 타격이 너무 크다. 속담에 “ 한 마리가 만고고고고고갈이다 ” 라고 말하며 마윈 한 사람당 100위안을 주고, 그는 얼마를 벌지? 그의 시가가 2000여 억 달러가 바로 이렇게 온 것이다.

인터넷 판매가 중간에 유통 코너가 없어졌다. 이렇게 원래의 재고는 하지 않아도 된다.

또 개인화 정제는 나날이 많아지면서 대면적 양도 밀려나갔다.

오강의 날염공장은 오수 정비 때문에 폐쇄된 것 같지는 않지만, 진정으로 독이 있는 화학물질이 함유되어 있어 아직까지 완전히 밝혀지지 않았는데, 아니면 화섬유가 제조 과정에서 중산생으로 결정되지 않았는데, 조만간 명확하게 밝혀야 한다.

인근 유역민생의 큰 문제로 10명의 범인이 모두 잡혔지만 아무도 인정하지 않기 때문에 통틀어 닫는 것은 이치다.

만약 사장이 이전의 조방적인 발전로를 계속 방직한다면 미래의 길은 분명 걷기 어려울 것이다.

이런 파산 방직업체의 출현은 일등일봉, 소산을 두드리는 사장들이 업계가 비상 시기에 이르렀지만, 개선을 생각하지 않으면 최종 종결은 미묘하지 않을 것이다.

방직업체 사장들은 생각을 배워서 변통을 배워야 한다. 그래야 미래에 새로운 천지를 뚫고 나올 수 있다.