電気商企業は業界をまたいでマーケティングを統合することを試みます。

「一枚のカードはネットショッピングの9.5%の割引ができるだけでなく、50元のクーポンでブランドのファッションシューズを買うことができます。カードを持っている人はエレクトビジネスの実習の機会も得られます。」

先日、靴磨きネット、特歩と招商銀行によるクロスボーダーマーケティング活動が開始されました。

電商界は広く注目を集めている。

コストを低減して差異化を実現する。

靴を洗うネットの理事長の王冬竹は、なぜ銀行、ブランドの企業と3つの境界を越える協力を実現することを試みるのか、異なった資源の間の整合のマーケティングを実現するためですと表しています。

「招商銀行と靴磨きネットの連名カードはネットの属性が高く、若く、新しいものを受け入れる能力が強い在学中の大学生と若いホワイトカラーに向いています。

韓庚2世代

向いているグループも若いグループで、受け手側に高い整合性があります。」

特歩

肖利華博士は、革新的な協力モデルを採用した後、マーケティングコストを増加しないと同時に、顧客資源、サプライチェーン、ブランドと創意の共有を実現しました。協力の三者にとって、1＋1＞3の効果を実現しました。

調査によると、統合マーケティングは自身のマーケティングニーズに基づいて、さまざまな業界の資源とツールを借りて、丹念に企画したテーマ活動を通じて目標のマーケティング方式を達成するため、統合もしばしばクロスしている。

「ますます多くの競争相手が加入するにつれて、価格戦をベースとしたマーケティング合戦は、電気商取引の収益空間を圧縮し続けており、この時に創意的な統合マーケティングが重要になる」

エレクトリックマーケティング機構のエディインズのパートナー曹芳華氏は言う。

業界別統合マーケティングの流れ

実際には、業界別の統合マーケティングは、国内の多くのエレクトビジネス企業に試みられており、良い効果を得ています。

例えば、凡人は「ジョブズ伝」と記念版を通じて

これを搭載して販売して、平民化を主とする本土ブランドは、アップルのファッション的な科学技術感と国際的なイメージをさりげなく持っています。

京東商城は「男が手伝ってくれる」という人気放送を利用して一連の植え付けと普及活動を成功させました。

のファッション元素は電気商業固有の理性に溶け込む。

泉州のもう一つの靴類B 2 Cプラットフォームは靴ネットをたたいて、マーケティングを統合する実践者です。

今年6月末、靴のネットをたたいて共同でお茶ネットを買って新浪の微博を通して、共同で“世界のお茶の文化の旅”を出します。

茶文化のファッション化は多くの若者に人気がありますが、このような流行傾向は靴ネットの消費グループの位置づけ、微博のユーザーグループと合致しています。

「実は、経営品目が異なる泉州エレクトビジネスは、国境を越えた協力に大きな空間を持っています。」

王冬竹によると、例えば、大人用の靴は子供用の靴と協力して販売できます。もし大人用の靴は1足300元で、子供用の靴は1足100元で、ネット上では5割引で売られています。

もし“大きいのを買って小さいことを送ります”の活動を出すならば、成人の靴は8割で販売して、更に子供の靴を送ります。電気商企業は240元を獲得することができて、販売促進効果は単独の割引販売よりもっと良いかもしれません。

同じように、ジーンズはキャンバス靴と組み合わせて販売できます。アクセサリーは服装と組み合わせて販売できます。さらに、安渓の茶葉も徳化された陶磁器と組み合わせて販売できます。効果的な統合はコストを節約できるだけではなく、電気商の価格競争から脱却する有効な手段です。