Gap子ブランドは中国のファストファッションブランドから撤退します。どうやって紅海を脱出しますか？

Forever 21、New Lookに続いて、米国のアパレルブランドの化粧品会社（Gap）の傘下のサブブランドOld Navyも中国市場の視野に消えます。

最近では、蓋自然は傘下のOld Navyが独立に分割された後、2020年から中国市場から撤退すると発表しました。今後は業務の重点を北米市場に置いて、効果の最大化を実現します。社は売上高の減少と利益の急落に直面しているという。

01 Gapグループの第3四半期の利益はほぼ半減した。

メディアの報道によると、ガイ・シャンプーグループはこのほど、Old Navyサブブランドが2020年に中国から撤退し、北米市場の発展に専念すると発表しました。同ブランドは1994年に創立され、2014年に中国に上陸したという。今年3月に、蓋貓はOld Navyブランドを独立した上場会社に分割すると発表しました。また、ギャプグループは2年間で約230の店舗を閉店する予定です。同时に、蓋貓集団が披露した最新の业绩データも理想的ではない。今年の第3四半期に、全体の売上高は2%減の39.98億ドル、前年同期は40.89億ドルで、純利益は1.4億ドルで、前年同期は47%下落した。サブブランドOld NavyおよびBanana Republicの売上高はいずれもマイナスです。Old Navyの中国脱退決定も一部の消費者に不意打ちを感じさせた。このブランドは北京のいくつかのデパートの目立つところにあります。品質悪くないです。急に出発します。」消費者の李さんは中新経纬記者に対し、ここ数年、身の回りの多くのファストファッションブランドは閉店のリスクに直面しています。あるいは割引セールで顧客を残しています。彼女は自分の選択がますます少なくなっていると感じています。現在、Old Navy中国公式サイトでは、撤退や中国市場からの撤退に関する情報が表示されていません。中新経緯記者はOld Navyのスタッフから、現在ブランド公式サイトに表示されている商品は正常に買うことができると聞きました。このブランドの日猫の旗艦の店の中で、販売量の最高の単品は価格の99元のTシャツで、月の販売量が2000件までないことを表示すって、第2位の商品の月の販売量は800数件だけあります。

02業界の人士：速いファッションは紅海を脱出する挑戦に直面します。

中国から铩羽して帰る速いファッションブランドはOld Navyだけではありません。今年5月、米フォルクスワーゲンブランドのForever 21は全国的に店を撤退し、中国市場から全面的に撤退した。9月には、Forever 21が破産保護申請を発表し、世界40カ国での運営を停止し、店舗の大半を閉鎖しました。2018年12月に中国に進出して4年間、500店舗を出すと宣伝していたイギリスのアパレルブランドNew Lookも正式に中国市場から撤退しました。発表された2018年報によると、グループの年間営業収入は13.48億ポンドで、5年間の最低値となり、基本経営利益も7430万ポンドの損失に達した。一部のファストファッションブランドにとっては、まだ敗退の兆しが見られなくても、先行きは楽観できない。Zara親会社Inditexグループがこのほど発表した半年間報告によると、グループは今年上半期の売上高が同7%増の128.2億ユーロ、純利益が10%増の15.5億ユーロとなり、粗利率は同7%増となり、アナリストの予想を下回った。以前、グループは2018年度の純利益成長は2%だけだった。ある分析によると、伝統的なファストファッションの巨人が道に迷っている今、Zaraは薄氷を踏むようで、多くのミスに耐えられなくなりました。「中国版Zara」と呼ばれるラシャベル（5.250,0.48,10.06%）は、最近の状況がさらに厳しい。財務諸表によると、今年の第3四半期の純利益は-8.25億元で、同444.7%減少した。ラザベルは先日、会社の子会社ジャックウォーカー（上海）服飾有限公司の損失が続いていると公告しました。裁判所に破産清算を申請するつもりです。今年の初めから6月末までに、夏のベールの境界内の小売店の数は2470件減少しました。平均的に毎日13店閉店します。

近年、急速なファッションブランドがしばしば閉店している現状について、業界関係者は「業界はかつて潮流、価格親民及び快速な下等の優勢によって、中国市場で噴出式に発展した」と分析しています。しかし、市場が飽和状態にある時、企業は規模を縮小し、品質を高め、ブランドの更新と変化速度を高め、斬新なイメージと製品で消費者を引き付ける必要があります。アパレル業界の専門家の馬崗さんは中新経緯（微信号：jwview）の取材に対し、現在のはやいファッション業界はどのように紅海を脱出するかという挑戦に直面しています。「市場環境と消費者の違いによって、一部のブランドには気候風土に合わない問題がある。ブランドは異なるチャネル、異なる地域の消費者に対して、異なる製品とマーケティング戦略を一致させる必要がある。強調します。