2014년 방사복 업계 성장 추세 완화

방사복은 특수 방직품으로 근본적으로 원단의 쟁점이다.

최근 몇 년 동안 방사선 방지복 브랜드가 원단 과학기술에 투입돼 새로운 원단들은 ‘사잠실 은섬유 ’ ‘고직 컬러 실버 섬유 ’ 등 다양한 입산면으로 방사복 경쟁 문턱을 확대해 방사복 브랜드와 이삼선 브랜드와 격차를 가졌다.

데이터 디스플레이: 2014년

성장은 주로 시장 점유율이 높은 일선 브랜드에 집중되고 있으며, 이3선 방사복 브랜드가 속도를 늦추고 하락까지 나타난다.

데이터에 따르면 2013년과 비교하면 집세 때문에

등 고정 원가 의 증가 를 더해 현대 인터넷 쇼핑 등 이다

전통문점류의 방사복 산업의 이윤이 크게 줄었다.

일부 인터넷 브랜드의 발전은 결코 순조롭지 않고 유통채널 원가가 크게 증가하여 제품의 동질화가 심해 방사복 업계의 전체 이윤이 현저하게 하락했다.

권위 매체'중국질보'는 최근 국내 방사복 업계의 각 브랜드를 종합적으로 평가해 2015년 방사복 전체업에 대한 종합예판인 강자가 더 강하고 약자가 더 약하고, 2015년에는 계속 이어질 것으로 보인다.

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Levi Strauss & Co. 글로벌 기술 서비스는 글로벌 기술업체 Wipro Lipro Limited (NYSE: Wite: Wite) 네네오 (Nevi) 는 5 년에 최소 1.43억 달러의 전략협의를 체결해 IT, 재무, 인적 자원, 고객 서비스, 고객 관계 등을 2015년 1분기부터 외봉을 한다는 뜻이다.

그룹 역시 관리층급, 중복 직위 취소 및 변경 구조를 계속 줄일 것이다.

이번 단계에는 4,500 ~5,500만 달러의 재편 및 관련 비용이 생길 수 있으며, 대부분 2014 재년 4분기에 기록된다.

이외에도 레비는 스테라스 & Co & Wipro Limited (NYSE: WIT) 를 앞장서서 10대 노네네스코 (NYSE) 가 최소1.43억 달러의 서비스 비용을 지불해 최종 비용은 집단의 실제 수요에 따라 결정된다.

업무 재편 및 원가 삭감 계획의 첫 단계에서 레비 스트러스 & Co # 133조 (101) 는 비소매 및 비제조직 800명을 경감해 총 직원 수가 20% 에 육박하며 매년 7,500만 달러를 절약할 것으로 예상된다.

전체 계획은 3월부터 12 -18개월까지 매년 1.75 -2억 달러의 운영 원가를 축소할 것으로 예상된다.

2014년 8월 24일 3분기까지 이 계획은 이미 1억 03억 달러를 소모하고 연간 절약 원가가 1억 5000만 달러에서 1억 2500억 달러에 이른다.

레비스테라스 & Co.. (Stevi Strauss & Co) 는 3분기 이윤이 계속 하락했고, 전년 동기 5707.5만 달러에서 5062만 달러, 하락폭은 11.3% 였다.

북미 업무의 연루를 받고 총소득은 11억 541억 달러로 전년 동기 11억 413억 달러에 비해 1% 증가폭을 보였다. 모이익록은 5.622억 달러로 2% 하락했고, 모리율은 150개 기점으로 전년 동기의 50.2% 에서 48.7% 로 떨어졌다. 비교적 낮은 모리율 때문에 3분기 영업이익은 전년 동기 1조181억 달러에서 1.051억 달러로 떨어졌다.